Supervisor General, Desarrollo

Description

El Rol El propósito del Supervisor General, Desarrollo es coordinar el trabajo de los Supervisores de Turno para cumplir los planes de desarrollo diarios/semanales con seguridad, calidad y dentro del presupuesto.

Sobre Torex Gold Nuestro propósito es transformar recursos minerales finitos en prosperidad duradera, impactando positivamente todas las vidas que tocamos. Somos una empresa minera canadiense dedicada a la exploración, desarrollo y producción de oro, cobre y plata en nuestro complejo insignia Morelos, en Guerrero, que actualmente es el mayor productor individual de oro en México.

La Compañía también posee el proyecto avanzado de oro y plata Los Reyes en Sinaloa, México, y recientemente adquirió un portafolio de propiedades de exploración en etapa temprana, incluyendo los proyectos Batopilas y Guigui en Chihuahua, México, así como los proyectos Gryphon y Medicine Springs en Nevada, Estados Unidos.

Torex cumple consistentemente con sus compromisos guiada por sus principales objetivos estratégicos: optimización de la producción y costos en Morelos; crecimiento disciplinado y asignación de capital; crecimiento de reservas y recursos; excelencia en la ejecución de proyectos; retención y atracción del mejor talento de la industria; y liderazgo en minería responsable.

Durante la última década hemos demostrado que podemos generar un impacto positivo en la vida de las personas y en el entorno que nos rodea, mientras mejoramos la seguridad, alcanzamos eficiencias operativas, logramos reducciones de costos y generamos retornos positivos sobre la inversión. Esto es lo que nos hace fuertes. Esta es la forma Torex. Lo que buscamos

Educación

Ingeniería en Minas Carrera afín a operaciones mineras Certificaciones o formación técnica

Certificado o formación en supervisión y control del uso seguro de explosivos en minería subterránea Certificado o formación en seguridad minera y cumplimiento de NOM-STPS en mina subterránea Certificado o formación en operación y control del ciclo de minado (perforación, voladura y desarrollo) Manejo de paquetería Office Licencia de manejo vigente (operación en interior mina) Experiencia

8 años de experiencia comprobable en producción minera con equipo de mina subterránea. (Indispensable) 5 años de experiencia en puesto similar o supervisión de operaciones de desarrollo. (Indispensable) Experiencia en ejecución de planes de desarrollo (barrenación y voladura) a nivel turno/semanal. (Indispensable) Experiencia en análisis de KPIs operativos y control del cumplimiento del plan de producción. (Indispensable) Experiencia en resolución de contingencias operativas en turno (equipos, personal, suministros). (Indispensable) Áreas clave de conocimiento

Producción y desarrollo de mina

Sistemas de minado: corte y relleno cementado y Long Hole. Ciclo de minado (perforación, voladura, ventilación, limpieza) e Interpretación de planos topográficos Operación y control de turno

Planeación operativa de corto plazo (diario/semanal). Control de desviaciones en producción. Seguridad y cumplimiento

Uso y manejo seguro de explosivos. Aplicación de sistemas y procedimientos de seguridad en mina subterránea. Coordinación operativa Gestión de recursos (personal, equipos, materiales). Interacción con mantenimiento, logística y contratistas. Sistemas

Uso de sistemas de planificación y control operativo. Reporteo operativo y seguimiento de desempeño Responsabilidades Clave

Administración y gestión de turno

Participa en la Reunión de Supervisores, tomando decisiones para resolver cualquier asunto crítico o conflicto entre las áreas, Supervisores o Contratistas con el fin de promover sinergias. Revisa con los Supervisores de Turno el Plan Diario/Semanal de Servicios Técnicos y define prioridades para cumplir el plan. Discute el estado de las órdenes de trabajo con los Supervisores de Turno al final del turno para proporcionar coaching, apoyo extra y/o recursos adicionales con el fin de cumplir con el programa. Producción (Barrenación y Voladura)

Ejecución y Optimización de los Planes Semanales/Mensuales

Analiza los informes de turno y los datos del cumplimiento real del Plan Semanal/Mensual de Servicio Técnico buscando áreas de oportunidad para eficientar el proceso y los resultados. Según sea necesario, supervisa el TSR (Informe de Estado de las Tareas) para verificar el estado de la programación y avance semanal con cada Supervisor. Proporciona asesoría sobre cómo mejorar los procesos para lograr los resultados planeados. Eleva el caso al Superintendente/ Gerente según sea necesario.

Proporciona al equipo de Servicios Técnicos datos y comentarios sobre el avance real del Plan Semanal/Mensual para contribuir al desarrollo del Plan de la Semana/Mes siguiente. Proporciona a los Planificadores y Programadores de Operaciones datos y comentarios sobre el p