Change Management Lead

Join to apply for the Change Management Lead role at Novartis México. Summary Primaire verantwoordelijkheid is het ondersteunen van strategische bedrijfsprojecten voor Novartis Group, de CEO en het Executive Committee, met als doel de economische waarde te maximaliseren en toekomstig concurrentievoordeel veilig te stellen. Ondersteuning van Senior Strategy Managers en Directors in projecten rond belangrijke Novartis-producten in belangrijke markten, die lever aanzienlijk grotere resultaatverbetering dan van het product alleen. Op basis hiervan aanzienlijk grotere financiële beloningen voor Novartis. About The Role Major Accountabilities Novartis Strategiegemeenschap beheren. De projectmanager behoudt het contact met de afdelings‑strategie‑teams en plant/organiseert regelmatige updatemeetings. Leidt de projectmanager ook kleine projecten op elk moment van projectscoping, het creëren van inhoud en het beheren van aandeelhouders om inzichten te genereren en output voor te bereiden die weloverwogen beslissingen mogelijk maken. Voorbereiden regelmatige uitwisselingen tussen leden van de gemeenschap, bijvoorbeeld onafhankelijke organisatie van de jaarlijkse vergadering over strategie buiten de locatie (waaronder agenda, sprekers, et cetera). Zorgen voor transparante communicatie door alle teams voor strategie van divisies heen. Ondersteunen van de managers en directeuren bij het werken aan projecten en het zorgen voor raad van experts tijdens alle fasen van een project. Nauw aansluiten bij belanghebbenden op het niveau van het land, op functioneel en wereldwijd niveau zoals gedefinieerd door de eisen van de verschillende projecten en initiatieven. Onafhankelijk controleren van mijlpalen van de projecten en ook wat betreft de voltooiing. Helpen hoofd van strategie wat betreft grotere strategieprojecten over eenheden heen en fungeert ook voor landen. Verantwoordelijkheid nemen voor subdelen van het totaal project en zorgen voor voltooiing ervan. Pro‑actief toepassen van methodologieën met betrekking tot projectmanagement. Ondersteuning voor wijzigingen‑management en geschikte communicatie bieden voor de implementatie van projecten en initiatieven. Melding van technische klachten / bijwerkingen / scenario's voor speciale gevallen met betrekking tot Novartis-producten binnen 24 uur na ontvangst. Distributie van monsters voor het in de handel brengen (indien van toepassing). Key Performance Indicators Succesvol leiden van een klein project naar de uiteindelijke output. Feedback van interne en externe stakeholders over de kwaliteit van de deliverable. Prestaties ten opzichte van jaarlijkse doelstellingen en mijlpalen zoals in het werkplan. Feedback van interne en externe partners m.b.t. interactie, prioritering, time management, etc. Work Experience Operationeel management en uitvoering. Projectmanagement. Grote veranderingen. Grensoverschrijdende samenwerking. Geografische reikwijdte. Skills Bouwconstructie. Zakelijk netwerken. Zakenpartners. Bedrijfsplanning. Transformatie van bedrijfsprocessen. Bedrijfsstrategie. Nieuwsgierigheid. Beslisboom (voorspellingsmodel). Diversiteit en inclusie. Financieren. Go‑to‑market‑strategie. Key Account Management. Leiderschap. Magere Six Sigma. Management Advies. Scrum (Programmeer Methodologie). Strategische planning. Why Novartis Helping people with disease and their families takes more than innovative science. It takes a community of smart, passionate people like you. Collaborating, supporting and inspiring each other. Combining to achieve breakthroughs that change patients’ lives. Ready to create a brighter future together? https://www.novartis.com/about/strategy/people-and-culture Benefits and Rewards Read our handbook to learn about all the ways we’ll help you thrive personally and professionally: https://www.novartis.com/careers/benefits-rewards #J-18808-Ljbffr