LIDER LINEA

Descripción de la empresa

¿Recuerdas la última vez que abriste una botella de champán? ¿Una cerveza fría después de un duro día de trabajo o una botella de agua mineral con gas para calmar la sed? Pues probablemente la hicimos nosotros. Somos O-I y nos encanta ser quienes más envases de vidrio fabricamos en el mundo.

O-I cuenta con más de un siglo de experiencia en la elaboración de envases de vidrio puros, sostenibles y que crean marca para muchos de los fabricantes de alimentos y bebidas más conocidos del mundo. Estamos orgullosos de ofrecer envases de vidrio de alta calidad para cerveza, vino, licores, alimentos, bebidas no alcohólicas, cosméticos y productos farmacéuticos.

Descripción del empleo

Propósito Del Puesto

El Líder de Línea será responsable de alcanzar los objetivos clave de performance que se alinean con las estrategias globales, regionales y locales desafiando y dirigiendo al equipo de manera continua, así como promoviendo la colaboración entre todas las funciones.

Principales Responsabilidades

• Asegurar y conducir una cultura de Salud, Seguridad y Medio Ambiente en todas sus actividades y comportamientos dentro de la organización.
• Asegurar que todas las normas y políticas requeridas por la compañía, sean implementadas y respetadas por su equipo de trabajo.
• Administrar al personal a su cargo para tener una correcta ejecución de los trabajos y así poder realizar oportunamente las actividades en su área de responsabilidad.
• Asegurar la terminación de las auditorías de seguridad programadas, las inspecciones de trabajo, auditorias de limpieza, etc.
• Controlar y dar seguimiento a los indicadores de: Seguridad, Calidad y Productividad de su línea, con el fin de tomar las acciones y decisiones que se consideren necesarias para cumplir con los objetivos.
• Asegurar y dar seguimiento a los procedimientos y especificaciones de calidad establecidos por O-I México y acordados con el cliente, con el objetivo de garantizar su cumplimiento y la satisfacción de las necesidades del mismo.
• Asegurar que los procesos y variables clave de toda la línea estén dentro de los parámetros de control y no solo que estén dentro de las especificaciones para poder gestionar la mejora continua.
• Coordinar cada una de las actividades, pruebas que se determinen para mejorar los procesos, dando prioridades y ejecutándolas.
• Cumplir con los entrenamientos sobre cómo deben participar los Lideres de Línea en las reuniones/conversaciones con el cliente.
• Reducir los tiempos muertos a través de la coordinación de mantenimiento preventivo de su línea.
• Participar en las reuniones relacionadas con la producción, calidad, seguridad y otras cuestiones operativas que determine el UPM.
• Gestionar la disponibilidad de los equipos, a través del mantenimiento preventivo, para lograr mejores resultados totales de costos a través de la eficiencia.
• Dar seguimiento a todos los eventos de producto retenido y verificar que sean investigados, garantizando que las acciones minimicen el producto apartado.
• Verificar que los problemas de calidad se contengan oportunamente tomando medidas apropiadas para su disposición.
• Verificar que su línea cumpla con las BPM (Buenas Prácticas de Manufactura) y los fundamentos de Manufactura.
• Participar en el proceso de Planificación anual de la planta.
• Asegurar la claridad en los roles y expectativas de los miembros de la línea para impulsar el rendimiento con objetivos comunes y planes de desarrollo.
• Dar seguimiento continuo de los parámetros de operación que garanticen estabilidad de la línea.
• Promover una cultura de mejora continua en todos los integrantes de su equipo de trabajo a través del desarrollo de proyectos.
• Buscar la causa raíz de los problemas, con el fin de tomar una acción contundente y definitiva para eliminarlas.
• Participar en la Planificación y Ejecución de mantenimiento preventivo, con el fin de minimizar el tiempo de inactividad no planificado.
• Asegurar que los procedimientos de operación se encuentren en el área correspondiente y su cumplimiento.
• Proporcionar toda información, orientación y apoyo a los líderes de turno para garantizar un funcionamiento eficiente de la línea de producción.
• Investigar todos los incidentes de defectos críticos para asegurar la documentación apropiada, la contención y que todas las acciones se hayan completado para evitar la recurrencia y cerrar el ciclo.

25, Liderar las QRS (Quejas, Reclamaciones y Servicios) que se originen en su línea (quejas de cliente, defecto recurrente, hallazgos de auditoria, etc.) y que aseguren la solución definitiva.

• Participar en la proyección de eficiencia de su línea.
• Participar en las auditorías internas/ externas.
• Trabajar con el