Gerente General

Somos una Cooperativa fundada en Tomatlán Jalisco, gozamos del prestigio de mas de **40 años de servicio** y hoy en día se posiciona como la Cooperativa de Ahorro y Préstamo líder en la región Costa Alegre.

Estamos presentes en los municipios de La Huerta, Tomatlán, Cabo Corrientes, Puerto Vallarta y Bahía de Banderas; La Oficina Matriz está ubicada en Tomatlán y contamos con sucursales en José María Morelos, Campo Acosta, José María Pino Suárez, El Tequesquite, Cruz de Loreto, El Tuito, El Pitillal y San José del Valle, Nayarit.

Estamos en búsqueda de Talento para la posición de **GERENTE GENERAL**

Se requiere cambio de residencia a Tomatlán, Jalisco.

**Requisitos**
- Experiência en puesto 3 años mínimo
- Licenciatura terminada en Administración y/o Finanzas y/o Contador Público
- Estado de Resultados y análisis financiero
- Estrategias productivas en áreas de talento humano
- Experiência en auditorias
- Comprensión y apego legal en ámbito económico
- Dirección de proyectos

RESPONSABILIDADES
- Mantener en custodia documentos legales de la Cooperativa
- Asistir a las sesiones del Consejo de Administración en los términos que indican los estatus de la Cooperativa
- Implementar y vigilar las políticas dictaminadas por el Consejo de Administración como medida de control interno, así como en los diferentes reglamentos y manuales operativos para el funcionamiento óptimo de la Cooperativa y/o personal.
- Vigilar las medidas de control interno implementadas en la Cooperativa, así como tomar las medidas preventivas y correctivas, y el registro de las mismas.
- Atender y dar seguimiento a las recomendaciones tanto de Auditoría Interna, externa, así como del Comité de Supervisión y CNBV
- Proponer al Consejo de Administración la implementación de nuevas estrategias de mejora continua y/o servicios en las operaciones activas y pasivas de la Cooperativa, así como las modificaciones pertinentes a políticas y reglamentos internos.
- Presentar mensualmente al Consejo de Administración la situación financiera que guarda la Cooperativa
- Representar a la sociedad en los eventos encomendados por el Consejo de Administración
- Delegar responsabilidades a los encargados de las diversas Gerencias, Jefaturas y supervisar que se apeguen a las normas establecidas y evaluar su desempeño mediante los parámetros establecidos por la Cooperativa
- Elaborar planes estratégicos a corto, mediano y largo plazo para la Cooperativa
- Gestionar los servicios que necesite la Cooperativa con la Federación.
- Elaborar y revisar el proyecto de crecimiento, presupuesto de ingresos y egresos y el plan de trabajo para el ejercicio, en coordinación con las áreas para ser presentado ante el Consejo de Administración para su aprobación
- Proporcionar al Consejo de Vigilancia la información que se le requiera para el correcto desempeño de sus funciones, así como de los eventos fortuitos que surjan en materia personal, materiales y financieros que impacten a la cooperativa
- Elaborar planes de contingencia y proponer al Consejo de Administración para su implementación
- Revisar y en su caso autorizar los pagos por conceptos de egresos que tenga la Cooperativa
- Buscar las mejores negociaciones con la Banca para el coeficiente de liquidez
- Exista una clara delimitación de funciones y responsabilidades entre las unidades de la Cooperativa, así como la independencia entre las áreas o funciones que así lo requieran.
- Los manuales de operación se hagan del conocimiento de los consejeros, Miembros del Consejo de Vigilancia, así como de los funcionarios y empleados que por sus funciones requieran conocerlos
- Establecer medidas encaminadas a asegurar el apego de los distintos procesos, operaciones y transacciones a la regulación aplicable a la Sociedad.
- Informar de manera trimestral, mensual y anual al Consejo de Administración sobre el desempeño de las actividades en materia de control interno, así como los resultados obtenidos.
- Verificar que el sistema de control interno funcione adecuadamente y conforme a los objetivos y estrategias determinados por el Consejo de Administración.
- Elaborar reportes trimestrales para el Consejo de Administración, el Comité de Auditoría y el Consejo de Vigilancia, los cuales deberán mencionar: La situación actual de la cartera crediticia total, el estado que guarda la cartera vencida y los resultados del proceso de recuperación, el apego a los límites de crédito establecidos por el
- Consejo de Administración, los acreditados más importantes de la Sociedad en cuanto al monto de sus créditos, así como los importes respectivos, las operaciones
- Establecer, directamente o través de las personas que considere apropiadas, las funciones de Contraloría Interna.
- Realizar las acciones necesarias para que: se tomen las medidas preventivas y correctivas necesarias a fin de subsanar cualquier deficiencia detectada, además de conservar un