Gerente Sr de Terreno Sur

**Descripción**

El Comité Internacional de Rescate responde a las peores crisis humanitarias del mundo y ayuda a las personas a sobrevivir y reconstruir sus vidas. Fundado a pedido de Albert Einstein, el IRC ofrece atención para salvar vidas y asistencia que cambia vidas a las personas refugiadas obligados a huir de la guerra o el desastre. En el trabajo de hoy en más de cuarenta países y veintidos ciudades de EE. UU., restauramos la seguridad, la dignidad y la esperanza a millones de personas desarraigadas y que luchan por sobrevivir. El IRC lidera el camino del daño al hogar

Alcances o descripción del puesto

El IRC busca un Gerente Senior de terreno con experiência significativa en programas y operaciones para manejar las oficinas de campo del IRC, el personal y las operaciones en el sur del país. El Gerente Senior de terreno supervisará al personal de las áreas de soporte, administrará las instalaciones de las oficinas, negociará el acceso con las autoridades locales, generará vinculaciones estratégicas con organizaciones e instituciones relevantes, representará al IRC localmente y contribuirá al diseño e implementación del programa trabajando en conjunto con los lídes de proyecto de terreno. El Gerente Senior de terreno reportará al Coordinador Sr de operaciones y estará basado en la oficina de campo del IRC en Tapachula con viajes ocasionales a los demás terrenos en los que se tiene operación en el sur.

Principales responsabilidades

Gestión de Operaciones

Promover la coordinación y el trabajo en equipo entre el programa y el personal de operaciones en la oficina de campo para mejorar la eficacia, la eficiencia, la calidad de las operaciones y apoyar la presentación de propuestas y la ejecución del programa.

En coordinación con el Área de Seguridad, Protección y Acceso, asegurar que se sigan los protocolos de seguridad, garantizando el monitoreo y análisis consistente del ambiente de seguridad, y la adherencia de todo el personal a los protocolos y procedimientos de seguridad del IRC.

Garantizar el desarrollo, la aplicación y el seguimiento de la política y los procedimientos financieros y operativos para garantizar el cumplimiento de las políticas del IRC y de los donantes en todos los programas.

Garantizar que todas las transacciones y sistemas de la oficina local cumplan las políticas específicas del país y las directrices globales del IRC en materia de recursos humanos, finanzas y cadena de suministro.

Desarrollo de programas y calidad técnica

En coordinación con el área de programas lideran el desarrollo de estrategias específicas para cada área, la planificación de programas y las respuestas a las oportunidades de financiación.

Brinda el soporte necesario a todos los programas y departamentos de apoyo que operan desde la oficina local de acuerdo con las mejores prácticas y la política del IRC.

Junto con el área programática, garantiza que todos los programas que operan desde las oficinas locales se ejecuten a tiempo, siguiendo los más altos estándares de calidad y cumpliendo los términos y condiciones de la subvención.

Se mantiene informado del contexto y necesidades de la región sur de México, de manera que pueda realizar aportes a los ajustes programáticos de los proyectos vigentes y de nuevas propuestas.

Subvenciones

Anticipar, planificar y gestionar las transiciones programáticas y estructurales asociadas a la expansión gradual de la oficina local.

Responsabilizarse de la elaboración y el cumplimiento del presupuesto para los costes programáticos y de apoyo de la oficina local.

Dirigir y supervisar al personal en la ejecución de los planes de trabajo y la calidad de las actividades técnicas.

Participar en las reuniones mensuales de revisión de subvenciones

Gestión y desarrollo de recursos humanos

Mantener relaciones abiertas y profesionales con los miembros del equipo, fomentando un fuerte espíritu de equipo y proporcionando supervisión y orientación para que el personal pueda desempeñar sus funciones con éxito

Garantizar la cumplimentación y presentación puntual de las hojas de horas mensuales, las revisiones del periodo de prueba, sesiones uno a uno, proceso de revisión de desempeño y talento

En caso necesario, identificar los problemas de rendimiento del personal y trabajar con Recursos Humanos para documentarlos y abordarlos siguiendo las Políticas del Manual del Empleado

Asumir la responsabilidad de debatir las expectativas, el rendimiento y los objetivos laborales de manera informal y trimestral con todo el personal y como parte del Proceso anual de planificación y evaluación del rendimiento

Cumplir y actuar de acuerdo con las Políticas y Procedimientos Globales de RRHH del IRC

Cumplir y defender las normas de conducta profesional del IRC Way

Coordinación y Representación

Desarrollar y mantener una coordinación eficaz y relaciones a largo plazo con las partes interesadas externas,