Group Leader

Area**:UBK**

1 posición

**4to turno (Viernes a Domingo Nocturno)**

Vigencia de aplicación**:04/Abril/ 2024**

**ESCOLARIDAD**: Carrera Técnica/ Profesional.
**EXPERIENCIA**: 1 año Manejo de Personal.

**Objetivo de la Posición**:

- Coordina las actividades de la línea de producción, la distribución y desempeño del personal de manufactura a cargo. Asegura el cumplimiento del plan de producción en tiempo y forma, cuidando en todo momento la calidad del producto, así como la seguridad y el engagement del personal que labora en el área.

**Responsabilidades y expectativas del puesto**
OPERACIONES
- Asegura el correcto balanceo de personal directo en las áreas correspondientes durante la jornada de trabajo.
- Planifica e implementa el esquema diario de rotación de personal en las estaciones de trabajo, de manera equilibrada.
- Organiza y dirige juntas diarias con personal bajo su mando (T1). compartiendo resultados, necesidades, acciones preventivas, correctivas y reconocimientos
- Mantiene actualizados y visibles los estándares de producción en su área de trabajo, así como los tableros de resultados del día.
- Asegura el balanceo de pallets, acorde a la cantidad de personal en la línea
- Gestiona con Reliability las necesidades de los equipos del área (Crear órdenes de mantenimiento en SAP).

CUMPLIMIENTO
- Se adueña del cumplimiento correcto del DHR y todos los documentos relevantes para ejecutar la operación.
- Da soporte al entrenador de producción, contribuyendo en asegurar las competencias del personal bajo su mando. Informa antes de realizar cambios de personal de línea o área según el PR-09101.
- Participa y da soporte en las actividades y entrenamientos del área de mejora continua.

GENTE
- Revisa el ausentismo del día, e ingresa el motivo de faltas injustificadas de la semana en sistema TRESS, consulta con los asociados los motivos de faltas injustificadas, para el registro en los sistemas.
- Mantiene registro físico de asistencia del personal activo, actualizado y verificado de manera diaria, para conteo y verificación de personal en caso de evacuación.
- Activa el método verbal de disciplina progresiva cuando se detecta un incumplimiento en los lineamientos establecidos (Código de conducta, Reglamento Interior de Trabajo, Ley Federal de Trabajo)
- Controla salidas del personal de la línea asignada (cafetería, enfermería, entrenamientos, servicie center, baños, etc.)
- Reconoce los logros y buenos comportamientos de sus asociados, de manera individual (Feedback) y en grupo durante juntas diarias.
- Planea las vacaciones del personal bajo su cargo para cumplir con lo requerido por la ley federal del trabajo, así como los lineamientos de asistencia y producción solicitados.
- Aprueba y captura permisos sin goce de sueldo en Workday del personal de la línea a cargo

SAFETY
- Participa en la investigación de incidentes de su área, y en la ejecución de acciones correctivas, de requerirse.

ALINEACION A LAS MANERAS DE TRABAJAR Y CULTURA
- Comunicar información e ideas con claridad, para captar a la audiencia y ayudarlos a entender y retener el mensaje. Aprovechar la diversidad y trabajar efectivamente con personas de culturas, estilos interpersonales, capacidades, motivaciones o perfiles diferentes.
- Comparar datos de diferentes fuentes para extraer conclusiones y elegir un curso de acción, llevar a cabo acciones que coincidan con los hechos existentes.
- Relaciones de colaboración para facilitar el cumplimiento de las metas laborales y adaptarse con eficacia al trabajo dentro de las nuevas estructuras, procesos, requisitos o culturas laborales.
- Establecer altos estándares de desempeño; asumir la responsabilidad para cumplir las tareas o asignaciones con éxito; autoimponerse estándares de excelencia en vez de tener estándares impuestos.
- Identificar activamente nuevas áreas de aprendizaje; Brindar orientación y feedback oportuno para ayudar a otras personas a que fortalezcan áreas específicas de habilidades o conocimientos necesarios para realizar una tarea o solucionar un problema.
- Garantizar que la perspectiva del cliente (interno, externo y/o del consumidor) sea una motivación detrás de las decisiones y actividades del negocio; probar formas nuevas y diferentes de lidiar con las oportunidades y los problemas laborales.

Vigencia de aplicación**:04/Abril/ 2024