Gerente de Proyectos Ágiles

hace 6 días


Ciudad de México, Ciudad de México Scotiabank A tiempo completo

Descripción del Puesto

Buscamos a un profesional experimentado para ocupar el cargo de Gerente de Proyectos Ágiles en nuestra empresa. En este rol, será responsable de liderar y supervisar la Subdirección de Desarrollo de Proyectos en México, garantizando que las estrategias de negocios, planes e iniciativas se lleven a cabo de acuerdo con las normas, políticas y procedimientos internos vigentes.

Responsabilidades

  1. Liderazgo y Supervisión

Lidera y conduce una cultura centrada en el cliente para todo su equipo a fin de profundizar las relaciones con los clientes y aprovechar las amplias relaciones del Banco, así como sus sistemas y conocimientos.

Desarrollo de Proyectos

Asociarse con el Director de Desarrollo de Proyectos para establecer un modelo operativo escalable para impulsar la eficiencia y simplificación de procesos, multiplicar las mejores prácticas existentes y fomentar una cultura de confianza y transparencia.

Colaboración y Comunicación

Trabajar de manera transversal y colaborativa con personas de diferentes áreas y actuar como consultor interno para las partes interesadas y los líderes.

Planificación y Organización

Organizar, administrar y facilitar los planes, procesos operativos que incluyen: coordinación, gestión de la mejora continua, seguimiento y comunicación de los resultados.

Ejecución de Proyectos

Estructurar y ejecutar iniciativas operativas y estratégicas mediante el desarrollo de los planes de entrega, desarrollo de recomendaciones, etc.

Gestión de Proyectos

Apoyar a los gerentes de proyectos en la gestión de las expectativas de entregables; gestionar las comunicaciones con los stakeholders y ayudar en la implementación de un sistema efectivo de gobierno del proyecto.

Calidad y Rendimiento

Foco en la calidad del entregable final, asegurando que todos los proyectos se entreguen de manera precisa y oportuna.

Supervisión del Rendimiento

Supervisa continuamente el rendimiento y/o la velocidad del equipo para lograr los objetivos y compromisos de iteración.

Identificación de Riesgos

Utiliza conocimientos técnicos y funcionales para eliminar obstáculos dentro del equipo permanente e identificar cualquier riesgo técnico que pueda tener un impacto en la entrega; comunica los obstáculos que requieren una resolución externa.

Entrega de Valor

Asegurar que cada una de las entregas de los equipos de desarrollo esté enfocada a agregar valor, en función de alguno de los cuatro KPIs de la banca digital manteniendo un estricto control de las entregas.

Planificación de Programas Incrementales

Definir las fechas de los Program Increment (PI) trabajando en sincronía con cada una de las áreas de dependencia tanto como interna como externa con la finalidad de alinear la ejecución de cada uno de los PI con la estrategia, garantizando la entrega de valor.

Reporte de Avance

Reportar el avance y el estado de cada uno de los equipos de desarrollo y del Program Increment (PI) apoyándose de herramientas como el Project Portfolio Dashboard, manteniendo un estricto control de los costos en apoyo con el área de finanzas.

Gestión de Recursos

Controlar la capacidad instalada de recursos (Resource Management), asegurando la óptima distribución del equipo de desarrollo.

Desarrollo de Equipo

Asesorar tanto a los líderes de Banca Digital, a los diferentes equipos y a los Scrum Masters en prácticas ágiles, desarrollando la mentalidad necesaria para adoptar la agilidad.

Comunicación y Planificación

Elaborar planes y gestión de comunicación efectiva hacia la Dirección, Equipos y Stakeholders haciendo uso de diversas herramientas como lo son presentaciones de alto impacto, Excel, Confluence, entre otras.

Inducción y Desarrollo

Responsable de brindar la inducción al puesto a cada colaborador que sea de nueva incorporación al equipo de trabajo (sea por nuevo ingreso, promoción o cambio lateral), proporcionando información general del GFSBI (visión, misión y cultura) así como también explicándole su descripción de puesto, principales funciones y objetivos, con la finalidad de que el colaborador ubique su rol dentro del GFSBI fortaleciendo su sentido de pertenencia y minimizando el tiempo de la curva de aprendizaje.

Cultura de Riesgo

Comprende la cultura de riesgo del Banco y cómo debe considerarse el apetito de riesgo en las actividades y decisiones diarias.

Entorno de Trabajo

Crea un entorno donde su equipo realiza operaciones eficaces y eficientes en sus áreas respectivas, a la vez que garantiza la idoneidad, el cumplimiento y la eficacia de los controles de negocios diarios a fin de cumplir con las obligaciones destinadas a reducir el riesgo operacional, el riesgo de incumplimiento reglamentario, el riesgo de lavado de dinero y de financiamiento al terrorismo y el riesgo de conducta, entre las que se incluyen las responsabilidades establecidas bajo el Marco de Gestión del Riesgo Operacional, el Marco de Gestión de Riesgo del Incumplimiento Reglamentario, el Manual Internacional de Prevención del Lavado de Dinero y Financiamiento al Terrorismo y las Pautas para la Conducta en los Negocios.

Desarrollo de Equipo

Promueve un entorno de alto desempeño e implementa una estrategia para la fuerza laboral que atrae, retiene, desarrolla y motiva a su equipo, y para lograr esto, fomenta un entorno laboral inclusivo, comunica la visión, los valores y la estrategia de negocios y maneja un plan de sucesión y desarrollo para el equipo.

Requisitos

  1. Formación Académica

Ingeniería o Licenciatura Económico Administrativo.

Certificaciones

Certificación SCRUM Master, Certificación Kanban Management Professional.

Experiencia Laboral

Tener experiencia en control de presupuestos.

Experiencia en Gestión de Proyectos

6+ años de experiencia en gestión de programas, consultoría o estrategia y planificación (un entorno de stakeholders complejo o de alto crecimiento).

Habilidades

Capacidad para entrenar y desarrollar habilidades de gestión de proyectos y liderar equipos de proyectos.

Conocimientos

Habilidades analíticas para obtener información procesable de conjuntos de datos complejos e innovación para buscar constantemente oportunidades de optimización.

Experiencia en Metodologías Ágiles

Contar con más de 5 años en metodologías ágiles.

Conocimientos en SDLC

Conocimientos en SDLC.

Experiencia en Liderazgo de Proyectos

Más de 5 años liderando proyectos de Tecnología de la Información.

Experiencia en Gestión de Portafolio de Proyectos

Haber establecido la estrategia de gestión de la entrega de valor de productos de un área.

Experiencia en Liderazgo de Equipo

Indispensable haber tenido al menos 14 personas a su cargo.

Experiencia en Gestión de Riesgos

Haber dirigido un portafolio de más de 15 proyectos.

Conocimientos en Regulación

Conocimientos específicos en materia de regulación.

Gestión de Riesgos

Gestión de riesgos.

Políticas de Igualdad y Accesibilidad

En Scotiabank, valoramos las habilidades y experiencias únicas que cada persona aporta al banco y nos comprometemos a crear y mantener un entorno inclusivo y accesible para todos. Todos/as los/las empleados deben cumplir con las políticas, normas, códigos y directrices del banco relacionadas con la no discriminación y las adaptaciones en el lugar de trabajo.

Si necesitas algún tipo de adaptación en temas de accesibilidad durante el proceso, indícalo a nuestro equipo de Atracción de Talento.

Recomendaciones para tu postulación:

  1. Asegúrate de tener un año en tu puesto actual, al momento de tu postulación.
  2. Valida los requisitos y si los cubres, postúlate.
  3. Platica con tu supervisor actual y hazle saber sobre tu postulación.
  4. Recuerda que puedes postularte a una posición a la vez.

Scotiabank es una empresa incluyente, que respeta la diversidad y no hace ningún tipo de discriminación. Bajo ninguna circunstancia solicitamos pruebas de embarazo, ni de VIH. Agradecemos tu interés. Sin embargo, únicamente las personas seleccionadas para entrevista serán contactadas.



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