Gerente de Centro de Distribuición

Gerente de Centro de Distribución dirige una o más áreas del entorno de fabricación para cumplir con los objetivos de producción, calidad y costos, supervisando las operaciones diarias de normalmente tres (o cuatro) turnos. Este titular determinará los requisitos de equipo, materiales y recursos humanos. El Gerente de Centro de Distribución representa a Operaciones en equipos de liderazgo multifuncionales para impulsar los objetivos comerciales, financieros, calidad, operativos y desarrollo de su equipo de trabajo del sitio, y es responsable de los resultados operativos en múltiples equipos / unidades dentro de una instalación.

Principales Responsabilidades

Gestión y Desarrollo de Personal

• Atraer, retener y desarrollar talentos de alto potencial, monitoreando el desempeño del equipo y ajustando los planes de capacitación según sea necesario.
• Liderar todos los aspectos del desarrollo de los empleados, incluyendo capacitación, definición de metas anuales (OGSM) y gestión del desempeño (utilizando el Sistema Global de Gestión del Desempeño), proporcionando feedback regular.
• Ejecutar funciones generales de gestión, incluyendo evaluaciones de desempeño, promociones, desvinculaciones, estimación de necesidades de personal y garantía de cumplimiento de plazos.
• Modelar y promover el Código de Ética y Valores Empresariales de la Corporación.
• Actuar como un modelo para el equipo y un agente de cambio, influenciando positivamente a los miembros del equipo para alcanzar metas individuales y de negocio.
• Coordinar los esfuerzos del equipo, crear y gestionar una estrategia regional y un plano operativo del equipo.

Responsabilidades de Gestión del Sitio y Operaciones

Estrategia y Desempeño:

• Crear y ejecutar la visión y el plan operativo estratégico para la planta, alineando al equipo con esa visión.
• Analizar datos para impulsar el cambio estratégico a largo plazo y la mejora del sitio, fomentando una cultura organizacional de mejora continua.
• Traducir las tendencias del mercado y las necesidades de los clientes en metas accionables que creen una ventaja competitiva.
• Implementar con éxito los planes financieros y de negocio (financiero, seguridad, servicio, organización, inventario) a corto y largo plazo.

Gestión Financiera:

• Desarrollar, analizar y gestionar los gastos operativos (OPEX).
• Garantizar la precisión y la finalización de la planificación y el presupuesto de capital (CAPEX).
• Impulsar la reducción continua de costos y la mejora de la eficacia operativa, alcanzando niveles máximos de productividad para garantizar el menor costo posible y el mejor valor.

Seguridad y Calidad:

• Liderar la operación segura de la instalación como prioridad máxima, cumpliendo con todos los requisitos legales, legislativos y corporativos de seguridad.
• Garantizar que las buenas prácticas operativas estén implementadas y que los programas de mejora se incorporen a la cultura de la función de Operaciones.
• Comprender e implementar los procedimientos de la ISO 9000 relacionados con las responsabilidades del puesto.

Gestión de Proyectos y Mejora:

• Liderar iniciativas de proyectos significativos (multi-sitio, multifuncionales o multi-negocio), incluyendo programación y planificación.
• Liderar el benchmarking de temas relacionados con Operaciones en apoyo a las metas divisionales.

Requisitos

• Ingeniería industrial, química, mecánica, electrónica o afín;
• 5+ años de experiencia en operaciones de centros de distribución / 3+ años de experiencia liderando equipos de trabajo en centros de fabricación / distribución;
• Experiencia comprobada en logística de complejidad moderada a alta, preferiblemente en una planta o CD con operaciones de Revestimiento y Acabado (Coating & Finishing).
• Conocimiento práctico de estrategias modernas de manufactura, flujo de materiales y mejora (por ejemplo, ELS) y la capacidad de integrarlas en la operación.
• Fuerte perspicacia financiera y de negocios, con comprensión demostrada de sistemas financieros y de los impulsores clave en el entorno de manufactura/CD.
• Habilidad comprobada en el liderazgo y gestión de individuos y equipos.
• Excelentes habilidades de comunicación escrita, verbal y de presentación.
• Fuertes habilidades en liderazgo, construcción de relaciones, mentoría, capacitación y gestión de proyectos.
• Habilidad para analizar y extraer información para cambios estratégicos a largo plazo y mejora del sitio.
• Fuertes habilidades organizativas en estrategia, comunicación a todos los niveles y ejecución.

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