Supervisor de Producción

**Career Area**:
Manufacturing

**Your Work Shapes the World at Caterpillar Inc.**

When you join Caterpillar, you're joining a global team who cares not just about the work we do - but also about each other. We are the makers, problem solvers, and future world builders who are creating stronger, more sustainable communities. We don't just talk about progress and innovation here - we make it happen, with our customers, where we work and live. Together, we are building a better world, so we can all enjoy living in it.

**Resumen del Puesto**

El Gerente de Producción lidera múltiples flujos de valor y un equipo de líderes a través de las operaciones de maquinado. Este rol es responsable del logro de resultados en Seguridad, Calidad, Entrega, Costos y Personas (SPQVC) a gran escala, traduciendo la estrategia de planta en planes ejecutables, desarrollando capacidades de liderazgo e impulsando la mejora continua para cumplir con los compromisos del cliente y los objetivos del negocio.

**Lo que harás**

**Seguridad, Calidad y Cumplimiento**
- Promover una cultura de cero incidentes y cumplimiento regulatorio; asegurar que auditorías en capas, controles y acciones correctivas sean ejecutadas de manera consistente por los líderes a cargo.
- Mantener los estándares de calidad, disciplina de procesos y trazabilidad en todas las líneas de maquinado, cumpliendo con especificaciones internas y requisitos del cliente.

**Liderazgo Operativo**
- Establecer la dirección y los ritmos operativos para múltiples líneas y turnos; responsabilizar a los Gerentes de Sección por el desempeño SQDCP y el trabajo estandarizado.
- Traducir los objetivos estratégicos en planes operativos, modelos de recursos y planes de capacidad; revisar el desempeño dentro de una cadencia de negocio recurrente.

**Gestión de Personas y Talento**
- Desarrollar un plan de sucesión y fortalecer a los líderes mediante coaching, retroalimentación y planes de desarrollo enfocados.
- Impulsar el compromiso, la inclusión y la responsabilidad; reconocer el alto desempeño y atender brechas con consecuencias claras y apoyo adecuado.

**Ejecución y Mejora Continua**
- Liderar la resolución de problemas multifuncionales utilizando metodologías como 8D, DMAIC y A3, eliminando pérdidas crónicas y estabilizando procesos.
- Patrocinar iniciativas Lean (5S, Trabajo Estandarizado, SMED, gestión visual) para mejorar el OEE, reducir desperdicios y acortar tiempos de ciclo.

**Planeación, Materiales y Mantenimiento**
- Alinear la planeación de producción con la demanda, disponibilidad de materiales y ventanas de mantenimiento para optimizar el flujo y la entrega.
- Colaborar con Ingeniería, Calidad, Mantenimiento y Cadena de Suministro para prevenir cuellos de botella, acelerar cambios de modelo e introducir nuevos productos o procesos.

**Gestión Financiera y Basada en Datos**
- Administrar el desempeño respecto al presupuesto en mano de obra, tiempo extra, scrap y herramental; autorizar balances entre costo, entrega, calidad y seguridad.
- Establecer y estandarizar KPIs (diarios, semanales y mensuales), asegurando exactitud, integridad de datos y acciones correctivas oportunas.

**Comunicación con Stakeholders**
- Proporcionar actualizaciones concisas y basadas en datos a la dirección de planta; influir en la alineación y toma de decisiones entre áreas mediante mensajes claros, narrativas y apoyo visual.

**Escolaridad**
- Carrera terminada en Ingeniería Industrial, Mecánica, Mecatrónica o carrera afín.

**Habilidades**

**Toma de decisiones y pensamiento crítico**
- Tomar decisiones oportunas y de alto impacto utilizando datos, análisis de riesgos y aportes multifuncionales.
- Anticipar riesgos operativos y evaluar alternativas para garantizar un desempeño estable y sostenible.
- Cuestionar supuestos y aplicar métodos estructurados de pensamiento crítico.
- Guiar a los líderes a su cargo en la toma de decisiones bajo presión, alineadas con la estrategia de planta.

**Planeación y organización**
- Sólidas habilidades de liderazgo y trabajo en equipo, con capacidad para motivar y desarrollar al personal.
- Priorizar tareas y asignar recursos de manera efectiva para cumplir programas, proyectos y entregables.
- Desarrollar planes estructurados de corto y largo plazo alineando personal, equipos, materiales y capacidad.
- Anticipar restricciones y preparar planes de contingencia ante fallas de equipos, cambios de personal o interrupciones de suministro.

**Comunicación efectiva**
- Fomentar el compromiso y la responsabilidad del equipo.
- Comunicar claramente expectativas, prioridades y resultados a líderes, colaboradores y socios multifuncionales.
- Adaptar el mensaje y el estilo de comunicación según la audiencia.
- Facilitar una comunicación abierta y transparente que promueva colaboración y ejecución coordinada.

**Resolución de problemas**
- Recopilar e interpretar datos de producción para monitorear el desempeño e impulsar mejoras continuas.
- Comunicarse eficazmente