Especialista Líder de Equipo en Evaluación y

Dexis is a professional services firm that solves the most pressing social challenges in complex environments, paving the way for a more secure and prosperous world.

Dexis embraces diversity, equity, and inclusion and strives to build and maintain a safe environment where we celebrate diverse backgrounds, treat everyone with respect, and value the unique lived experiences each person brings based on their race, ethnicity, sexual orientation, gender identity, religion, disability, military or veteran status, national origin, age, marital status or family status and related conditions.

At Dexis, you will experience a corporate culture of inclusiveness, fairness, and trust. You will be given the means and mentorship needed to succeed, and your creativity will be rewarded.

**Antecedentes Generales**

ProIntegridad es un programa de cooperación técnica, financiado por la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), que busca contribuir a generar un entorno de negocios e inversión más justo, íntegro y competitivo en México a través del diseño y adopción de estándares y prácticas de transparencia e integridad. El programa pretende alcanzar su objetivo general mediante actividades de asistencia técnica, capacitación y comunicación. ProIntegridad es implementado por Dexis Consulting Group.

**Perfil Institucional**

**Contexto de la Consultoría**

ProIntegridad estableció una alianza con la secretaria de la Contraloría del Municipio de San Pedro Garza García con el objetivo de fortalecer la transparencia e integridad en los procesos de supervisión de los recursos públicos. En el marco de dicha colaboración se identificó como una prioridad el desarrollo de una metodología de evaluación y debida diligencia aplicado a las empresas que participan en procesos de contratación de obra pública.

**Objetivo de la Consultoría**

Desarrollar una metodología de evaluación y debida diligencia que pueda aplicarse a las empresas que participan en procesos de contratación de obra pública. Dicha metodología deberá ser replicable y permitir que las autoridades que gestionan los procesos de contratación conozcan la trayectoria de las empresas participantes, así como su fiabilidad o nível de riesgo como potenciales contratistas del gobierno.

Para el Desarrollo de la Metodología se contratará un equipo de consultores integrado por un líder de equipo, un especialista senior y un especialista junior, quienes trabajaran en colaboración para cumplir con las tareas asignadas en el tiempo correspondiente.

**Los Términos de Referencia aquí descritos corresponden a la contratación específica del Líder de equipo.**

**Actividades** **y Entregables**

La persona que resulte seleccionada para la consultoría será responsable de ejecutar las siguientes tareas bajo la supervisión del personal del ProIntegridad:
A. Coordinar las actividades del Especialista Senior y el Especialista Jr. con el objetivo de cumplir las siguientes actividades y entregables:

- **Plan de trabajo. -** Elaborar un plan de trabajo en el que definan de manera específica los roles y responsabilidades de los miembros del equipo para desarrollar las actividades necesarias, así como tiempos de ejecución y entregables.

**Entregable**:

- Plan de trabajo en formato Excel
- **Propuesta de modelo de evaluación y debida diligencia. - **Proponer modelos de evaluación acordes al marco regulatorio local.

Los modelos de evaluación deberán incluir, de forma enunciativa más no limitativa, evaluación de los siguientes aspectos de las empresas:

- Capacidad financiera
- Capacidad técnica
- Obras públicas realizadas
- Satisfacción/opinión de clientes anteriores
- Transparencia e integridad

De igual manera, los modelos propuestos deberán explicar:

- Las categorías conceptuales
- Contemplar aspectos cualitativos y cuantitativos
- Indicar la viabilidad de acuerdo con la normativa aplicable
- Capacidad técnica requerida para su implementación

**Entregables**:Documento con las recomendaciones de modelos de evaluación a contemplar, retomando las propuestas o ajustes del equipo de San Pedro y de ProIntegridad.

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- **Metodología de evaluación y debida diligencia. **Una vez seleccionado el modelo que mejor se ajuste a las necesidades del municipio, el consultor deberá generar una guía de implementación describiendo: propósito de la guía, etapas y pasos de la evaluación, formulación de preguntas de evaluación, diseño de la evaluación, análisis de la información, organización, trabajo de campo y elaboración de informes. Además de describir los procesos, la guía deberá explicar:

- Descripción puntual de los conceptos generales contemplados en la evaluación de obras públicas, además de las definiciones de los aspectos técnicos y jurídicos involucrados en el desarrollo de la metodología de evaluación.
- Describan como cada elemento de evaluación se alinea con el proceso de ev