Analista Planeción Nacional de La Orden

**Responsibilities**:
Los consumidores y consumidoras disfrutan de los productos de PepsiCo más de mil millones de veces al día en más de 200 países y territorios de todo el mundo. PepsiCo generó más de $79 mil millones en ingresos netos en 2021, impulsados por un portafolio de bebidas y alimentos convenientes que incluye
** LAY’S ®, DORITOS ®, CHEETOS ®, GATORADE ®, PEPSI ®, QUAKER ®** y más. El portafolio de productos de PepsiCo incluye una amplia gama de alimentos y bebidas agradables, incluidas muchas marcas icónicas que generan más de mil millones de dólares cada una en ventas minoristas anuales estimadas.

Nuestra visión es ser una empresa líder global en alimentos y bebidas al ganar con PepsiCo Positive (pep+). pep+ es nuestra transformación estratégica que coloca la sustentabilidad y el capital humano en el centro de cómo crearemos valor y crecimiento operando dentro de los límites del planeta e inspirando un cambio positivo para el planeta y las personas.

Nuestra gente impulsa nuestra cultura. No hay dos días iguales; somos dinámicos y dinámicas y tenemos equipos apasionados que adoptan nuevas ideas a través de nuestro espíritu colaborativo. En PepsiCo, tenemos un fuerte compromiso con impulsar un equipo de trabajo diverso al crear un espacio colaborativo, diverso, equitativo e incluyente, en donde todos y todas -independientemente de cómo nos vemos, de dónde somos o a quién amamos
- tengamos una voz. En PepsiCo tenemos un espacio para ser Únicos.

**Responsabilidades**:

- Procesar más de 4,000 ordenes a la semana, asegurando la excelencia en el servicio a cada uno de nuestros clientes
- Manejan ventas aproximadas de 100 millones de pesos semanales.
- Asegurar ingresos de demanda de cada uno de los clientes, tanto internos como externos.
- Asegurarse de solicitar citas de manera inmediata una vez que esta demanda se encuentre en sistema SAP.
- Dar tracking a los productos que se tengan como transito, asignación y faltantes hasta su arribo al SMC.
- Dar cumplimiento a los KPI´S comprometidos en servicio: cumplimiento a las políticas de calidad de Pepsico, 100% en entregas en clientes Advantage y cumplir en tiempo y forma con cada una de las citas buscando al menos un 98% de cumplimiento en Fill Rate y On time
- Gestionar la administración correcta de las ordenes de compra para lograr los planes de Facturación de la compañía.
- Asegurar el cumplimiento de las entregas para llevar a cabo las acciones correctivas de los hallazgos encontrados en los No Fill Rate. (rechazos, incumplimientos o depuraciones).
- Proporcionar información clara y precisa sobre su demanda mediante reportes como servicio y desgloces del mismo a los largo del mes.
- Mantener comunicación contante con el área de servicio que nos ayude a asegurar el correcto manejo de las claves activas en el sistema (cambios de clave, descontinuidad, cambios de precio).
- Siempre asegurar flujo de los diferentes almacenes y Plantas Desarrollar y garantizar la ejecución de la estrategia nacional de almacenes primarios y secundarios que asegure la continuidad operativa, de los almacenes, garantizando la excelencia en el servicio a todos nuestros clientes.
- Asegurar los níveles de servicio dando visiblilidad a toda la cadena de abasto y de una una correcta planeación y gestión de órdenes tanto de clientes externos como del canal de detalle.
- Garantizar los KPI´s a nível nacional de los indicadores de negocio: Gente, Calidad, Servicio, Costo, Seguridad y Eficiencias, logrando incrementar las utilidades de la compañía y mejorar la calidad de vida de nuestra gente.
- Desarrollar y liderar las estrategias de mejora continua apoyándose con otras áreas de la cadena de abasto (Logística, abastecimientos, tráafico, pPlaneación de la óOrden, costumer careDiscovery, Productividad, IT, Producción y Ventas) llevando acabo revisiones periódicas de indicadores así como levantamientos de necesidades para poder generar planes de acción que nos lleven al cumplimiento del servicio en tiempo y forma, al costo óoptimo.
- Garantizar la correcta utilización de los recursos de la compañía, asegurando el cumplimiento del reglamento de uso y políticas operativas para el resguardo, manejo y distribución del producto terminado optimizando costo y garantizando calidad.
- Fomentar una cultura de efectividad, innovación, autonomía y gente a través de la implementación del modelo de trasformación (MOTOR), facilitando los para lograr los objetivos a través del Front line.
- Garantizar el modelo de compensación variable alineado a las necesidades del negocio mediante el seguimiento de los indicadores para compensar a nuestra gente sindicalizados y Outsourcing con base en base sus resultados logrando mejorar la satisfacción en el trabajo y al mejor costo.
- Definir y desarrollar indicadores de consumo de energía eléctrica, agua y emisión de CO2 para implementar estrategias de comunicación, sensibil