Líder Senior de Gestión de Proyectos en Ciudad de México

**Descripción** Ubicación: Coyoacán, Ciudad de México. Horario: Lunes a viernes de 09:00 a 18:00 hrs. Escolaridad: Licenciatura en áreas de Ciencias Sociales, Sociología, Trabajo Social, áreas afines. Tipo de contratación: Sueldos y Salarios. Idioma: Inglés avanzado Disponibilidad para viajar a campo hasta un 60% de su jornada laboral al mes. Objetivo del puesto: La/Él Líder Senior de Gestión de Proyectos en México es responsable de supervisar y gestionar proyectos de distintas complejidades, garantizando su implementación eficiente y alineación con la estrategia de país de Save the Children. Este rol actúa como referente para los distintos proyectos a nível organizacional, asegurando la correcta ejecución de iniciativas que beneficien a niñas, niños y adolescentes en el país. Funciones: - Coordina eficazmente con todas las partes involucradas en la ejecución e implementación de proyectos, garantizando que comprendan plenamente sus responsabilidades y el alcance de cada iniciativa. - Lidera la creación de planes detallados, asegurando la aplicación de herramientas de calidad como planes de acción, mapeo de riesgos, partner scooping y seguimiento de indicadores clave, involucrando a todas las partes interesadas para una articulación efectiva durante el desarrollo del proyecto. - Participa activamente en la optimización continua de los procesos de gestión de proyectos organizacionales, promoviendo la claridad en las funciones, la automatización de la información y la incorporación de tecnología. - Impulsa y organiza reuniones esenciales entre áreas, como sesiones de inicio de proyectos (kickoff), alineaciones programáticas y financieras, revisiones periódicas y análisis financieros, para garantizar una gestión integrada y coherente de los proyectos. - Asegura el uso de SharePoint & AMS como herramienta de difusión de información. Implementación y calidad - Supervisa y acompaña todas las etapas del ciclo de vida de los proyectos, controlando variables de tiempo, presupuesto y alcance, y asegurando que las partes interesadas compartan información de manera oportuna y con la calidad requerida. - Identifica y mitiga riesgos en la implementación de proyectos mediante herramientas como mapeos de riesgos, análisis de presupuesto versus gasto y matrices de metas. En coordinación con el líder de gestión programática y otras partes interesadas, desarrolla "aceleradoras de proyecto" como estrategias para mitigar riesgos existentes. - Garantiza la elaboración y entrega puntual de informes narrativos y financieros, - y otros que pida el área - cumpliendo con los estándares de Save the Children y las expectativas de los donantes, asegurando precisión y transparencia en la información presentada. - Asegura la elaboración y entrega puntual de solicitudes específicas de donantes. - Registra necesidades de ajustes en los proyectos y garantiza que estas se comuniquen eficazmente a donantes y partes interesadas, integrándolas en los planes de trabajo de cada área para una implementación coherente. Liderazgo y gestión de equipos - Proporciona orientación continua a los equipos sobre los proyectos en marcha, actuando como mentor y facilitando la comprensión integral de todas las partes involucradas, fomentando el desarrollo profesional y la autonomía. - Facilita la colaboración entre áreas clave como Monitoreo y Evaluación (MERA), equipos temáticos, oficinas estatales, finanzas, incidencia política y comunicaciones, entre otras, asegurando el cumplimiento efectivo de los objetivos establecidos y una comunicación fluida. - Lidera y ejecuta procesos formativos para fortalecer las habilidades en la gestión de proyectos de los equipos que acompaña, promoviendo una cultura de planeación, aprendizaje continuo y con esto busca programaciones seguras durante todo el ciclo de vida de proyectos. Actividades: - Gestionar el portafolio a cargo monitoreando constante las variables de tiempo, ppto y alcances para la toma de decisiones oportunas durante el 2025 - Compartir información relevante para brindar una rendición de cuentas oportuna y transparente con donantes, aliados y con tomadores de alto nível de SC de los proyectos a mi cargo durante 2025 - Acompañar a las partes interesadas para fortalecer la coordinación durante el ciclo de vida de los proyectos a mi cargo, mediante canales de comunicación claros, con el fin de asegurar los procesos eficientes y colaborativos para el cumplimiento de los proyectos durante el 2025. Habilidades: - Capacidad demostrada en la gestión de proyectos de distintas complejidades, con enfoque en resultados y cumplimiento de objetivos estratégicos. - Excelentes habilidades de comunicación verbal y escrita, adaptándose a diversas audiencias y contextos. - Pensamiento crítico e innovador para la resolución de problemas y situaciones emergentes. - Capacidad de liderazgo y mentoría, fomentando el desarrollo profesional de los miembros del equipo. - Habilidad para trabajar de manera colaborativa y c