Rbs Specialist Iii

ESPECIALISTA DE MEJORA CONTINUA III

Responsable de la estructura y organigramas de equipos de alto desempeño. Asignación de metas y objetivos de SQDC a equipos de alto desempeño. Coordinación de revisiones de desempeño con el staff de la planta y equipos de desempeño. Coaching a los equipos de alto desempeño para la generación de estrategias y actividades que impacten en los métricos. Desarrollo, coordinación y participación de entrenamientos sobre las herramientas RBS. Coordinar y liderear caminatas gemba con los equipos de alto desempeño y staff de la planta. Implementación y seguimiento de pizarrones de SQDC para monitorear el desempeño diario, semanal y mensual, Monitoreo de Pizarrones y dashboards de hora por hora (digitales y manuales).

Coordinar sesiones anuales en conjunto con gerente de RBS y staff de la planta para diseñar la estrategia anual de RBS.
Generación de matriz de despliegue de políticas con planes a corto y largo plazo. Conducción de la elaboración de VSM’s en conjunto con equipos de alto desempeño. Generación de roap map enfocando proyectos y eventos Kaizen en objetivos a corto plazo identificados en la matriz “X”.

Ejecución de estrategias de la estrategia anual de RBS.

Planeación de eventos Kaizen basados en el desempeño y Gaps actuales. Coordinación y participación en eventos Kaizen. Monitoreo de acciones abiertas de los eventos Kaizen. Monitoreo de resultados Kaizen. Asignación de proyectos basados en oportunidades de SQDC. Monitoreo de proyectos en conjunto con Gerente de RBS.
Desarrollo, aplicación y coordinación del programa de 5S’s y fabrica visual en procesos y áreas comunes.
Planear y ejecutar sesiones con los equipos de alto desempeño para el desarrollo de estándares de proceso. Diseño y compra de estaciones de trabajo y/o equipo necesario para la operación; manejo de materiales e inventarios de acuerdo al tipo de proceso. Revisiones de presupuesto con la gerencia para gestionar los recursos y explorar la adquisición de equipo, estaciones de trabajo y tecnología. Ejecución y coordinación del plan de implementación del sistema de 5S’s por proceso. Desarrollo e implementación de controles para el sostenimiento del programa de 5S’s en áreas de producción. Desarrollo y ejecución del sistema de auditoría y premiaciones de 5S’s a áreas de producción y áreas comunes.
Manejo y aplicación de herramientas de manufactura esbelta para la identificación y eliminación de desperdicios en procesos de manufactura o administrativos.
Implementación de Kan ban y supermercados para optimizar la productividad de los procesos. Desarrollo de estándares de trabajo a nível operacional y a nível administrativo. Manejo de estadística sobre el desempeño de la maquinaria OEE, MTBF, MTTR. Liderar y participar en proyectos y/o kaizen utilizando las siguientes herramientas:
B). Escolaridad requerida o Experiência en años:
Ingenieria Industrial o afin mínimo 2 años de experiência.

C). Conocimientos más importantes que la persona requiere para el puesto:
Conocimiento avanzado en manufactura esbelta (Lean) y todas sus herramientas Conocimientos en Ergonomia Ingles intermedio-avanzado

D.)
- Cursos o Entrenamientos sugeridos:
Herramientas de RBS
- VSM
- Visual Management y 6 S’s
- VRK
- A3
- TPM
- 3P
- SMED
- Pull System
- TPI

E). Habilidades y características personales que requiere el puesto:
Ser analítico. Excelente comunicación y habilidades interpersonales para delegar actividades. Habilidad para trabajar en equipo con otros departamentos. Orientado al detalle (Ver más allá de lo que se le pide). Buena gestión del tiempo. Enfocado a lograr metas. Toma de decisiones. Proactivo y excelente actitud.

About Regal Rexnord
- The Company’s end markets benefit from meaningful secular demand tailwinds, and include factory automation, food & beverage, aerospace, medical, data center, warehouse, alternative energy, residential and commercial buildings, general industrial, construction, metals and mining, and agriculture.