Administrativo de Gruas

El Administrador General será el responsable de gestionar todas las operaciones de la empresa, asegurando la eficiencia y rentabilidad en todas las áreas, desde la administración financiera y contable, hasta la gestión de recursos humanos, ventas, marketing, y atención al cliente. Esta persona tendrá un rol multifuncional, con la capacidad de tomar decisiones clave, implementar procesos eficientes, y asegurar el correcto funcionamiento de la empresa, a la vez que gestiona la relación con clientes, proveedores, y el mantenimiento del inventario.

**Responsabilidades**:
1. **Gestión Administrativa y Contable**:

- **Contabilidad**: Supervisar y llevar el control contable de la empresa, asegurando la correcta elaboración de estados financieros, balances y reportes fiscales.
- **Facturación y Cobranza**: Gestionar la emisión de facturas, seguimiento de cobros, control de cuentas por cobrar, y garantizar la puntualidad en el pago de clientes.
- **Flujo de Caja**: Supervisar el flujo de caja y gestionar el capital de trabajo para asegurar el funcionamiento óptimo de la empresa.
- **Presupuestos**: Elaborar y controlar el presupuesto anual de la empresa, analizando los ingresos, egresos y proyectando gastos futuros.
- **Auditoría Interna**: Asegurar que los procedimientos contables y fiscales cumplan con la normativa vigente, y coordinar con auditorías externas si es necesario.

2. **Gestión de Marketing y Ventas**:

- **Marketing Digital**: Desarrollar e implementar estrategias de marketing digital para posicionar la empresa en el mercado (SEO, redes sociales, campañas pagadas, etc.).
- **Estrategias de Venta**: Diseñar y ejecutar estrategias comerciales para aumentar la base de clientes y generar nuevas oportunidades de negocio en el sector de la renta de grúas y equipos para obra.
- **Prospección de Clientes**: Identificar y generar oportunidades de venta, contactar a potenciales clientes, y mantener relaciones comerciales a largo plazo.
- **Seguimiento a Clientes**: Brindar soporte continuo a los clientes actuales, resolver inquietudes, y asegurar la satisfacción de los mismos para lograr su fidelización.
- **Ventas y Negociación**: Realizar negociaciones de precios, plazos y condiciones de alquiler de los equipos, buscando siempre la rentabilidad y satisfacción mutua.

3. **Gestión de Recursos Humanos**:

- **Contratación y Capacitación**: Participar en la selección de personal, manejo de procesos de contratación y organización de capacitación continua.
- **Relaciones Laborales**: Asegurar el cumplimiento de las normativas laborales, gestionar las relaciones laborales con el personal y fomentar un ambiente de trabajo positivo.
- **Control de Nómina**: Supervisar la correcta elaboración de la nómina, y gestionar los pagos y beneficios del personal.
- **Evaluación de Desempeño**: Establecer sistemas de evaluación del desempeño, y garantizar el desarrollo profesional del personal.

4. **Gestión de Proveedores y Compras**:

- **Seguimiento a Proveedores**: Mantener una relación cercana con proveedores, negociando precios, plazos de entrega, y condiciones de pago.
- **Control de Inventarios**: Gestionar el inventario de equipos y grúas, asegurando su disponibilidad, mantenimiento preventivo y óptima condición para su renta.
- **Adquisición de Equipos**: Coordinar la compra o renovación de equipos, cuando sea necesario, y supervisar las negociaciones de las adquisiciones.
- **Contratos de Servicios**: Negociar y gestionar contratos con proveedores de servicios relacionados con el mantenimiento, reparación y otros aspectos operativos de la maquinaria.

5. **Gestión de Procesos y Calidad**:

- **Gestión de Procesos**: Estandarizar y optimizar los procesos operativos y administrativos, garantizando la eficiencia y el cumplimiento de los objetivos estratégicos.
- **KPIs**: Definir, monitorear y analizar indicadores clave de desempeño (KPIs) en las áreas de ventas, rentabilidad, satisfacción del cliente, tiempos de mantenimiento y desempeño del equipo.
- **Control de Calidad**: Supervisar que todos los procesos y operaciones cumplan con los estándares de calidad establecidos para garantizar la satisfacción del cliente y la durabilidad del equipo.

6. **Gestión de Mantenimiento y Equipos**:

- **Mantenimiento Preventivo y Correctivo**: Coordinar y supervisar los planes de mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos de la empresa.
- **Registro de Equipos**: Mantener un registro actualizado de todos los equipos y su estado operativo, incluyendo informes de mantenimiento y reparación.
- **Evaluación Técnica de Equipos**: Asegurar que los equipos estén operativos y en condiciones óptimas para su alquiler, evitando tiempos de inactividad innecesarios.

7. **Atención al Cliente y Seguimiento**:

- **Seguimiento a Cuentas**: Realizar el seguimiento constante de las cuentas de los clientes, asegurando que todas las entregas de equipos sean realizadas de acuerdo con los acuerdos establecidos.
- **Servicio Post-Alquiler**