Especialista de Continuidad de Suministro

Especialista de Continuidad de Suministro - 230003LS

**Descripción**

Ejecuta estrategias de compra complejas de acuerdo con los planes de compra de materiales acordados, enfocados específicamente en mejorar el rendimiento general del proveedor y la capacidad antes de la demanda.

Realiza análisis complejos de la información de abastecimiento y presenta los hallazgos a los líderes de compras y cadena de suministro para mejorar los procesos, al tiempo que preserva la alta calidad del producto y/o nível de entregas.

Respalda el vínculo entre las instalaciones de compras y manufactura, y actuará como vía de comunicación entre la manufactura y los proveedores.

Prepara y presenta recomendaciones de oportunidades de mejora y medidas alternativas a los líderes sénior de compras o abastecimiento.

Evalúa la aplicación coherente de los procedimientos y procesos de abastecimiento.

Apoya a la gerencia de compras o abastecimiento en actividades como el manejo de proveedores, el análisis de la industria y el mercado, el análisis de procesos y la elaboración de modelos.

Lidera el análisis de proyectos e iniciativas guiando a los miembros del equipo menos experimentados.

Desarrolla relaciones efectivas con los proveedores alineados con la lista de proveedores preferidos.

Gestiona proyectos de capacidad, entrega y resolución de problemas.

Respalda lanzamientos de ingeniería y otros procesos de gestión de cambios.

**Calificaciones**

**Habilidades** Orientado a la acción - Enfrentar las nuevas oportunidades y retos difíciles con sentido de urgencia, gran energía y entusiasmo.

Balancea stakeholders - Prever las necesidades de múltiples stakeholders y lograr un equilibrio entre ellos.

Valentía - Dar un paso al frente para abordar cuestiones difíciles, diciendo lo que es necesario decir.

Promueve el compromiso - Crear un clima en que las personas se sientan motivadas a dar lo mejor de sí para ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos.

Maneja la complejidad - Dar sentido a una gran cantidad de información compleja, y a veces contradictoria, para resolver problemas de manera eficaz.

Manejo del conflicto - Manejar las situaciones de conflicto de manera efectiva y con el mínimo de ruido.

Políticas, procedimientos y herramientas del proceso de compra - Conoce todas las políticas y procedimientos relevantes para la compra y cumple con ellos en su trabajo diario; tiene un dominio de todas las herramientas necesarias para llevar a cabo las tareas de adquisición. Sabe cómo ingresar a los documentos en el Sistema de gestión de documentos (Document Management System, DMS) y/o a quién consultar si necesita aclaración o ampliación de la información contenida en cada documento.

Gestión de capacidad de los proveedores - Aprovecha los procesos de pronóstico de comercialización de Cummins y los datos obligatorios de los proveedores para la planificación de capacidad; negocia los requisitos de capacidad en los contratos de proveedores para ofrecer el costo total de propiedad más bajo; vincula la interrelación entre la gestión de capacidad y la calidad del producto; evalúa a los proveedores para asegurar que puedan satisfacer la demanda total de Cummins para la producción y la posventa.

Gestión de herramientas de proveedores - Administra la estrategia de herramientas de proveedores comprendiendo el impacto en el rendimiento del valor total durante el ciclo de vida del producto para fijar un precio preciso en piezas, aprovecha el procedimiento de herramientas de Cummins y asegura la continuidad del suministro por ese u otro proveedor mediante el uso de herramientas específicas, cartas de intención adecuadas y acuerdos de comodato; hace el seguimiento y mantiene el inventario de herramientas que Cummins pagó y posee.

Gestión de riesgos de la base de suministro - Minimiza el riesgo de proveedores para Cummins, mitigando proactivamente riesgos mediante el uso de herramientas de análisis y guía de mitigación para administrar tres riesgos clave que incluyen continuidad del suministro, riesgo de reputación y riesgo para los márgenes en piezas al minimizar trastornos y servicios en toda la cadena de suministro; administra y aprovecha oportunidades de selección de proveedores y doble abastecimiento como primera línea de defensa contra el riesgo de proveedores.

Resolución de problemas - Resuelve problemas usando un proceso de análisis sistemático aprovechando las metodologías estándar de la industria para crear rastreabilidad de problemas y proteger al cliente; determina la causa asignable; implementa soluciones sólidas basadas en datos; identifica las causas de raíz sistémicas y las acciones recomendadas para evitar la recurrencia del problema.

Gestión de proyectos - Establece y mantiene el balance del alcance, el programa y los recursos para un esfuerzo temporal (un “proyecto”).

**Educación, licencias y certificaciones** Es obligatorio contar con un t