Lider de Taller

CARRERAS PARA SONREÍR

En PepsiCo, descubrirás un lugar donde nuestra misión es crear sonrisas alrededor del mundo. Con más de 500 marcas queridas, incluyen Gatorade,Lay's y Quaker y nuestro trabajo llega a millones de personas cada día.

En el corazón de nuestra compañía hay un equipo de pensadores y creadores que colaboran para innovar y convertir las ideas en acciones. Impulsados por la innovación y centrados en crear momentos de alegría a través de los alimentos y bebidas, nuestras decisiones se guían por y para el consumidor, creando oportunidades para que nuestros asociados realicen un trabajo significativo y tengan un impacto duradero en las comunidades a las que servimos.

Sea cual sea tu función, formarás parte de una comunidad global que valora tus ideas y te empodera para que tengas impacto en tu carrera y en el mundo que te rodea.

Como Líder de Taller Mecánico, serás responsable de coordinar la operación diaria del taller y al equipo técnico, asegurando que las actividades de mantenimiento de las unidades se realicen de manera segura, eficiente y con calidad, contribuyendo a mantener la disponibilidad de la flota y el cumplimiento de los objetivos del negocio.

Tu rol será clave para asegurar una correcta gestión del personal, mantenimiento, refacciones, proveedores e indicadores, así como para dar seguimiento oportuno a las necesidades de las áreas operativas.

Como Lider de Taller tus responsabilidades cnstarian:

Gestión y operación del taller

• Coordinar las actividades diarias del taller y distribuir trabajos de acuerdo con prioridades y cargas de trabajo.
• Supervisar el cumplimiento del programa de mantenimiento preventivo y correctivo.
• Dar seguimiento a unidades pendientes de reparación o fuera de servicio.
• Priorizar trabajos y asegurar el cumplimiento de los tiempos establecidos.
• Mantener el taller organizado y con una operación eficiente.

Liderazgo y desarrollo del equipo

• Coordinar, orientar y desarrollar al personal técnico.
• Dar retroalimentación y seguimiento al desempeño del equipo.
• Identificar necesidades de capacitación y desarrollo.
• Promover el trabajo en equipo, la comunicación efectiva y un ambiente de colaboración.
• Atender y resolver situaciones o conflictos que puedan presentarse en la operación.

Mantenimiento y calidad

• Supervisar la ejecución de mantenimientos preventivos y correctivos.
• Validar que las reparaciones cumplan con los estándares y procedimientos establecidos.
• Asegurar la correcta liberación de las unidades antes de su reincorporación a la operación.
• Identificar las causas de fallas recurrentes y establecer acciones para reducir retrabajos.
• Dar seguimiento a unidades que presenten problemas técnicos hasta su solución.

Seguridad

• Garantizar el cumplimiento de los procedimientos y estándares de seguridad dentro del taller.
• Supervisar el uso correcto del equipo de protección personal.
• Identificar y corregir condiciones inseguras.
• Promover una cultura de prevención y cero accidentes.

Refacciones y materiales

• Dar seguimiento a las solicitudes y disponibilidad de refacciones y materiales.
• Identificar oportunamente faltantes o materiales críticos que puedan generar tiempos muertos.
• Coordinar con almacén para asegurar el suministro requerido.
• Dar seguimiento con proveedores cuando sea necesario para evitar retrasos en las reparaciones.

Gestión de proveedores

• Coordinar servicios y reparaciones con proveedores externos.
• Programar y dar seguimiento a los trabajos contratados.
• Verificar el cumplimiento de fechas, alcances y estándares de calidad.
• Validar los trabajos realizados antes de la liberación de las unidades.

Indicadores y resultados

• Dar seguimiento a los principales indicadores de desempeño del taller, tales como:
  • Disponibilidad de unidades.
  • Cumplimiento del mantenimiento preventivo.
  • Tiempo promedio de reparación.
  • Unidades fuera de servicio.
  • Retrabajos y fallas recurrentes.
  • Costos de mantenimiento.
  • Cumplimiento de objetivos del taller.
• Elaborar reportes de avances, pendientes y principales oportunidades de mejora.

Atención a usuarios y áreas operativas

• Mantener comunicación con operadores, usuarios y áreas involucradas para conocer necesidades relacionadas con las unidades.
• Revisar el correcto llenado de checklists y dar seguimiento a los hallazgos identificados.
• Identificar problemas recurrentes y coordinar acciones p