Superintendente De Materiales

Johnson Controls, líder mundial en gestión térmica, sistemas críticos para edificios, eficiencia energética y descarbonización, ayuda a sus clientes a utilizar la energía de forma más productiva, reducir las emisiones de carbono y operar con la precisión y resiliencia que requieren industrias en rápida expansión, como centros de datos, salud, farmacéutica, manufactura avanzada y educación superior.

Durante más de 140 años, Johnson Controls ha brindado desempeño donde realmente importa. Respaldados por tecnología avanzada, servicios durante todo el ciclo de vida y una organización de campo líder en la industria, impulsamos el rendimiento de nuestros clientes, convertimos sus objetivos en resultados reales y contribuimos al progreso de la sociedad.

Objetivo del puesto

Dirigir, administrar y optimizar integralmente las operaciones de almacén, recibos y flujo de materiales en los diferentes turnos de producción, asegurando el cumplimiento de los objetivos de seguridad, calidad, productividad, eficiencia operativa y abastecimiento oportuno a las líneas de producción.

Buscamos un líder con sólida capacidad analítica, pensamiento estratégico, alto nivel de autonomía y orientación a resultados, capaz de anticipar riesgos, desarrollar soluciones sostenibles, liderar equipos de supervisión y promover iniciativas de mejora continua.

La posición requiere una comunicación ejecutiva proactiva, capacidad para gestionar situaciones complejas y habilidad para transformar los objetivos de la Gerencia de Materiales en planes de acción y resultados medibles.

Responsabilidades principales

1. Liderazgo y desarrollo organizacional

• Dirigir, desarrollar y evaluar el desempeño de los supervisores de almacén de los diferentes turnos.
• Establecer objetivos operativos, responsabilidades, prioridades y mecanismos de seguimiento para los equipos bajo su cargo.
• Desarrollar las capacidades de liderazgo, análisis, toma de decisiones y resolución de problemas de sus supervisores.
• Asegurar una estructura efectiva de delegación, cobertura operativa y desarrollo de líderes de respaldo.
• Promover una cultura de responsabilidad, disciplina operativa, mejora continua y orientación a resultados.

2. Administración integral de operaciones

• Asegurar el cumplimiento de los objetivos de recibos, almacenamiento, surtido y abastecimiento de materiales a producción en todos los turnos.
• Administrar eficientemente los recursos humanos, equipos, espacios y capacidades operativas del departamento.
• Garantizar la ejecución correcta y oportuna de transacciones de materiales en SAP, incluyendo el cumplimiento de los controles y procedimientos establecidos.
• Asegurar la estandarización de procesos, comunicación y transferencia efectiva de información entre turnos.
• Coordinar con Producción, Planeación, Compras y las áreas responsables de inventarios la atención de problemas que afecten la continuidad operativa.
• Identificar restricciones de capacidad y desarrollar estrategias que permitan mejorar el flujo de materiales y la utilización de recursos.

3. Planeación operativa, análisis y gestión de riesgos

• Analizar el desempeño integral de los turnos e identificar tendencias, desviaciones y oportunidades de mejora.
• Anticipar riesgos relacionados con el flujo de materiales, disponibilidad de recursos, capacidad de almacenamiento y cumplimiento de requerimientos de producción.
• Desarrollar planes preventivos y de contingencia para minimizar interrupciones operativas.
• Evaluar escenarios, identificar causas raíz y determinar soluciones basadas en datos y análisis de impacto.
• Tomar decisiones dentro de su nivel de autoridad, considerando seguridad, calidad, productividad, costos y continuidad operativa.
• Escalar oportunamente situaciones críticas a la Gerencia de Materiales, presentando análisis, alternativas, recomendaciones y planes de recuperación.

4. Indicadores, productividad y mejora continua

• Establecer mecanismos de seguimiento, análisis y control de los principales indicadores operativos.
• Desarrollar e implementar proyectos de mejora continua orientados al incremento de productividad, optimización de recursos y reducción de costos operativos.
• Identificar y eliminar desperdicios, actividades sin valor agregado e ineficiencias en los procesos de almacén y flujo de materiales.
• Liderar iniciativas de estandarización, optimización de procesos y fortalecimiento de controles operativos.
• Asegurar la implementación efectiva y sostenibilidad de las acciones correctivas y preventivas.
• Presentar periódicamente resultados, avances de proyectos, riesgos y oportunidades de mejora a la Gerencia de Materiales.

5. Comunicación ejecutiva y col