Analista Senior, Operación

Veracruz

Nivel de Estudios

Licenciatura en Finanzas, Contabilidad, Administración, Ingeniería Industrial, Supply Chain o afín.

5+ años de experiencia en análisis financiero, costos de manufactura, gastos operativos, inventarios, logística o FP&A industrial.

Experiencia Requerida

Experiencia deseable en costos indirectos, materiales, Logística Inversa/METS, inventarios, servicios administrativos, IT o procurement.

Capacidad para traducir variables operativas en impacto financiero cuantificable. Conocimiento deseable de SAP/ERP, estructuras de centros de costo, cuentas contables, inventarios, contratos y modelos de costo unitario.

Mínimo 3 años en costos indirectos, gastos operativos, inventarios, logística, supply chain finance o FP&A industrial.

Habilidades

Pensamiento crítico; sensibilidad financiera; enfoque a detalle; orientación a negocio; colaboración transversal; capacidad para encontrar costos ocultos y estructurar oportunidades.

Excel avanzado; Power BI deseable; PowerPoint ejecutivo; SAP/ERP deseable; análisis de bases de datos, inventarios y costos unitarios.

Resumen

Administrar, proyectar y anticipar el comportamiento financiero de los costos operativos indirectos de manufactura, integrando las categorías de Administración, IT, Logística Inversa/METS y Materiales Indirectos, mediante escenarios financieros, estrategias de optimización e identificación de costos ocultos, riesgos y oportunidades que impacten el costo total de la cervecería, así como riesgos asociados a eventos de No Calidad y obsolescencia de Producto Terminado Asignaciones primarias: Administración, IT, Logística Inversa/METS, Materiales Indirectos y costos de No Calidad. Asignaciones complementarias: inventarios, contratos de servicios, logística de soporte y categorías operativas indirectas.

Responsabilidades

1. Gestionar el desempeño financiero de las áreas administrativas y de soporte de la cervecería, incluyendo Administración, IT, Materiales Indirectos, Logística Inversa/METS y demás costos asociados, identificando desviaciones, explicando sus principales drivers y cuantificando impactos contra AOP, LE y resultados actuales.
2. Actuar como socio financiero de las áreas administrativas y funcionales bajo su responsabilidad, proporcionando visibilidad oportuna sobre riesgos, oportunidades y requerimientos presupuestales, así como recomendaciones para optimizar la utilización de recursos.
3. Supervisar la gestión financiera de los programas asociados a Logística Inversa/METS (marcos, entrepaños y tarimas), incluyendo análisis de rotación, utilización de activos, pérdidas, daños, costos logísticos, eficiencia operativa e impactos en capital de trabajo, identificando oportunidades de optimización y captura de valor para la cervecería.
4. Analizar el comportamiento de los materiales indirectos y consumibles operativos, evaluando tendencias de consumo, precio, eficiencia y utilización, identificando riesgos de sobreconsumo, oportunidades de ahorro y mejoras en la gestión de inventarios.
5. Evaluar los principales indicadores financieros y operativos relacionados con los rubros bajo su responsabilidad, asegurando la correcta interpretación de tendencias, identificando desviaciones relevantes y proponiendo acciones para mejorar el desempeño económico de la cervecería.
6. Desarrollar modelos financieros, escenarios estratégicos y análisis predictivos que permitan anticipar impactos económicos derivados de cambios en niveles de actividad, utilización de activos, consumo de recursos, contratos de servicios o variaciones en costos operativos.
7. Administrar el seguimiento financiero de eventos de No Calidad y riesgos de obsolescencia de Producto Terminado, asegurando la construcción y mantenimiento de bases de información confiables que permitan cuantificar impactos económicos, identificar tendencias, anticipar riesgos y soportar acciones preventivas orientadas a la protección del resultado financiero de la cervecería.
8. Identificar, cuantificar y dar seguimiento a iniciativas de productividad, eficiencia y optimización de costos en las áreas bajo su responsabilidad, asegurando la adecuada documentación y validación financiera de los beneficios generados.
9. Participar activamente y desarrollar los procesos de AOP, LE1 y LE2, estableciendo las bases financieras, escenarios y supuestos requeridos para las categorías operativas asignadas, garantizando consistencia metodológica y trazabilidad de la información.
10. Preparar análisis ejecutivos y recomendaciones que faciliten la toma de decisiones, transformando datos financieros y operativos en información clara, accionable y orientada a la generación de valor para la cervecería.
11. Asegurar, dentro de su ámbito de responsabilidad, el cumplimiento de los objetivos de costo por caja definidos por la organización, mediante la identificación