Gerente Administrativo

Somos una empresa líder con 20 años de experiência en el ramo de la Industria Química; y por crecimiento, buscamos contratar un Gerente Administrativo para formar parte de nuestro equipo de trabajo para planear, organizar, controlar y dirigir las actividades del área.**Requisitos**:Escolaridad: Licenciatura en Contabilidad concluida5 años de experiência en el puestoDe 35 a 50 añosSin problemas de horarioTener su domicilio a una hora promedio del lugar de trabajo. (Parque Industrial Naucalpan)Competencias:Enfocado a resultados, capacidad de análisis, manejo de personal, coordinación de equipos de trabajo, alto nível de compromiso con la organización, toma de decisiones, resolución de conflictos.Conocimientos:Contabilidad, auditoria, control interno, actualizado en temas fiscales, crédito y cobranzas, RRHH, administración de personal, costos, seguridad e higiene, ISO-9000, auditorias por parte de clientes, IMMS, SAT, nominas, inventarios, calculo ISR, impuestos, exportaciones e importaciones.Office avanzado, manejo de paquete contable, ERP, Portal bancario.Objetivo:Implementar, establecer, supervisar y controlar la administración de las actividades inherentes a la Gerencia Administrativa.Llevar a cabo el cumplimiento de las obligaciones contables, fiscales, laborales, seguridad y legales de la empresa, así como planificar, organizar, dirigir y controlar la gestión de los Recursos Humanos, Contables, Activo Fijo y de Finanzas; y brindar el apoyo administrativo que requiera la empresa.Establecer el control interno a través de políticas y procedimientos que garanticen la consecución de los objetivos específicos de la empresa, logrando efectividad y eficiencia de las operaciones; contabilidad de los reportes financieros y cumplimiento de las leyes, normas y regulaciones que enmarca la actuación administrativa.Funciones:Proporcionar información financiera: se trata de proporcionar información contable y financiera que muestre los resultados de la empresa y su posición mercantil. Su misión es servir de base para la toma de decisiones. La información debe ser significativa, oportuna, relevante, completa, comparable y verificable; así mismo, debe incluir datos financieros y operativos.Establecer sistemas y políticas contables: su objetivo debe ser generar confirmación financiera que facilite la toma de decisiones; así mismo debe permitir que todos los níveles de gerencia puedan ejercer el control de las operaciones y que les proporcione bases suficientes para la planeación de las mismas.Mantener el control de costos: es importante porque determina el precio de venta, para que la variable que deba controlarse sea el costo. Por ello, se le debe prestar la atención adecuada para que el control de costos sea óptimo, y para ello se requiere la disponibilidad de una información adecuada y oportuna en las distintas áreas y níveles de la empresa, para que lo responsables puedan identificar el progreso o retroceso obtenido en las operaciones realizadas.Controlar el capital humano de trabajo: la gestión de inventarios, las cuentas por cobrar y los proveedores constituyente la principal inversión de capital de trabajo, así como un elemento importante en el flujo de efectivo. El objetivo principal es encontrar el equilibrio adecuado que represente el menor costo financiero por manejo de capital de trabajo y la mayor disponibilidad de producto, ya sea para la producción o para la venta.Controlar los proyectos de inversión: para lograr el crecimiento de la empresa, es necesario desarrollar nuevos proyectos de inversión, lo cual requiere un sistema que permita ejercer un buen control y vigilancia efectiva sobre los mismos. Estos controles son básicos para el éxito del proyecto, sobre todo en un ámbito económico de constantes cambios que afectan los mercados y los elementos para financiar los proyectos.Implantar un sistema de control interno: una de las importantes funciones del contralor consiente en ejercer una labor de salvaguardar y vigilancia sobre los bienes de la empresa mediante la implantación de un control interno efectivo, mediante la aplicación y administración de normas, procedimientos, instrucciones y directrices que aseguren el buen manejo de los recursos.Reportar a la Dirección General, sobre los principales avances y deficiencias financieras de la compañía.Entrega de resultados a la Dirección General de las operaciones y situación financiera de la compañía.Administrar los asuntos fiscales: la gestión de obligaciones fiscales y las oportunidades que existen dentro del marco legal, con el fin de optimizar la carga fiscal.TESORERÍALlevar a cabo la conciliación de las cuentas bancarias y determinar el saldo correcto (diario) de la empresa así como el resultado facturado de cada unidad de negocio.Aplicar el pago a proveedores de acuerdo a programación.Calcular mes a mes la proyección del pago de ISR para