Scrum Master

**EMPRESA DE TECNOLOGÍA BUSCA TALENTO PARA CUBRIR LA POSICIÓN DE Scrum Master, si estas interesado postulate por este medio, adjunta tu CV y nosotros nos ponemos en contacto contigo.****Principales Funciones y Responsabilidades**:**Funciones y responsabilidades**:Tiene la capacidad de planeación, organización, coordinación y control de trabajo. Alto conocimiento en retail, eCommerce y omnicanalidad.Defina y entregue la próxima generación de funcionalidades e integraciones en los productos tecnológicos de la compañía. Esto incluye la definición de las necesidades del mercado, la visión y la estrategia del producto, la creación y la comunicación de la hoja de ruta, la planificación del lanzamiento, la recopilación de requisitos, la especificación funcional hasta la habilitación y el éxito del cliente.Traduzca la estrategia del producto en requisitos detallados y escriba historias de usuarios con criterios de aceptación a nível de historia.Administre la acumulación de productos y la prioridad del sprint, incluida la creación de historias de usuarios y la definición de la Definición de ListoTrabaje muy de cerca con los equipos de desarrollo, calidad, experiência del usuario, documentación y otros productos para ejecutar la estrategia de productos de Analytics.Aproveche el análisis de mercado, el conocimiento competitivo y la investigación de clientes para definir una hoja de ruta del producto.Interactúe directamente con los clientes durante las implementaciones de preventa y posventa para asegurarse de que el producto los ayudará a alcanzar los resultados comerciales deseados.Medir y monitorear continuamente las métricas de uso para impulsar la investigación de clientes y mejoras de productosCree demostraciones convincentes para uso interno y externoFomente las relaciones con otros gerentes de productos, obtenga una comprensión más profunda de las capacidades, las brechas y la hoja de ruta de la plataforma de análisisRepresentar aVinneren como experto en dominios y productos en interacciones con clientes, eventos industriales y corporativos.**Comunicación con**: Equipo de Front End, Back End, comercial, arquitectura empresarial, clientes y con equipos de trabajo.Conocimiento y experiência en:**1. Scrum**:Marco de trabajo ágil utilizado en el desarrollo de software y otros proyectos. Se organiza en torno a un conjunto de roles, eventos, artefactos y reglas específicas que trabajan juntos para ayudar a los equipos a desarrollar productos de manera incremental y colaborativa. Las ceremonias de Scrum son eventos programados que proporcionan estructura y ritmo al equipo.**2. Ceremonias Scrum**:a) Sprint Planning (Planificación de Sprint)- Propósito: Inicia cada sprint con una reunión de planificación donde el equipo y el propietario del producto colaboran para definir el trabajo que se realizará durante el sprint.Qué se hace: Seleccionan elementos del Product Backlog para incluir en el Sprint Backlog, y el equipo establece el objetivo del sprint.b) Daily Scrum (Scrum Diario)- Propósito: Es una reunión diaria de 15 minutos donde el equipo revisa el progreso hacia el objetivo del sprint, identifica impedimentos y planea cómo avanzar durante las próximas 24 horas.Qué se hace: Cada miembro del equipo comparte brevemente lo que hizo desde la última reunión, lo que planea hacer antes de la próxima y cualquier impedimento que esté enfrentando.c) Refinamiento- Propósito: Se da por si hay duda de las definiciones que se plantearon inicialmente.d) Sprint Review (Revisión de Sprint)- Propósito: Al final de cada sprint, el equipo presenta los incrementos completados del producto al propietario del producto y otros stakeholders, y se recopila retroalimentación.Qué se hace: El equipo demuestra las funcionalidades completadas y obtiene comentarios para ajustar el Product Backlog según sea necesario.e) Sprint Retrospective (Retrospectiva de Sprint)- Propósito: Después de la revisión del sprint, el equipo reflexiona sobre su desempeño durante el sprint y busca maneras de mejorar en el próximo.Qué se hace: Se identifican lo que funcionó bien, lo que podría mejorarse y se establecen acciones concretas para el próximo sprint.**3. Metodología de Cascada (Tradicional)**:Es un enfoque secuencial para el desarrollo de software. En este modelo, el proceso de desarrollo se organiza en una serie lineal y secuencial de fases, y cada fase debe completarse antes de pasar a la siguiente.**4. Fases de la Metodología de Cascada (Tradicional)**:a) Iniciob) Planeaciónc) Ejecuciónd) Monitoreo/controle) Cierre**5. Proyectos**:Haber llevado por lo menos 3 proyectos de inicio a fin (siendo el encargado o líder).Cuéntame en qué proyectos has estado y cuál ha sido la etapa más importante de cada proyecto.**6. Cuáles son las restricciones de un proyecto**:TiempoCostoAlcance**7. Inglés**:Intermedio- c