Jefe de Calidad y Sgc

**JEFE DE CALIDAD****REQUISITOS.**- **4 años en implementación de Sistemas de Calidad y liderando a equipos de trabajo en control de calidad.**:- **LICENCIATURA o INGENIERIA CONCLUIDA.****FUNCIONES.**- Registra en concentrado de solicitudes de acción- Realiza reporte en concentrado de solicitudes de acción- Cierra solicitud de acción- Elabora programa anual de auditorías internas- Elabora plan de auditoría interna- Realiza reunión de apertura- Envía evaluación del desempeño del equipo auditor al auditado- Convoca a reunión con agenda- Conserva información documentada- Revisa documento- Envía corrección a usuario- Integra documento a la lista maestra de información documentada- Integra documentos al SGC- Registra en Listado de requisitos legales- Consolida información para la presentación.- Genera minuta de revisión por la dirección- Determina en conjunto con la comisión mixta de capacitación si autoriza las capacitaciones solicitadas- Evalúa en conjunto con la comisión mixta de capacitación la efectividad según lo indicado en DNC- Determina en conjunto con la comisión mixta de capacitación la resolución según el impacto- Realiza solicitud de viáticos- Determina sus partes interesadas como parte de la planeación estratégica- Determina cuestiones internas y externas que afectan a Hybrid o a su proceso como parte de la planeación estratégica- Actualiza FODA y documenta estrategias propuestas como parte de la planeación estratégica- Revisa filosofía de Hybrid Telecomunicaciones como parte de la planeación estratégica- Revisa la política de calidad como parte de la planeación estratégica- Establece objetivos estratégicos como parte de la planeación estratégica- Define indicadores para el seguimiento de los objetivos como parte de la planeación estratégica- Define planes tácticos como parte de la planeación estratégica- Determina las actividades para el plan táctico como parte de la planeación estratégica- Realiza junta de revisión por la dirección en conjunto con los jefes y gerentes- Realiza juntas de avance del proyecto en conjunto con los jefes y gerentes- Elabora su planeación operativa- Envía planeación a jefe directo- Ajusta planeación- Identifica si la operación diaria requiere cambios- Diseña evaluación del desempeño de sus colaboradores- Realiza ajustes a su planeación operativa- Evalúa a su personal a cargo con la evaluación del desempeño- Realiza ajuste a la calificación de la evaluación del desempeño- Envía a Recursos Humanos la evaluación del desempeño- Retroalimenta a colaborador y solicita firma de aceptación de la evaluación del desempeño- Genera plan de acción derivado de la evaluación del desempeño- Envía a Recursos Humanos plan de acción sobre los resultados de la evaluación del desempeño- Envía avances a Recursos Humanos sobre el plan de acción derivado de los resultados de la evaluación del desempeño- Realiza evaluación 360°- Determina en conjunto con los participantes de los círculos de calidad el tema a atender como prioridad- Elabora en conjunto con los participantes de los círculos de calidad plan de trabajo y determinan líder de proyecto- Rediseña plan de trabajo del proyecto de atención a las mejoras seleccionadas en los círculos de calidad, en caso de ser líder de proyecto- Realiza ajustes al plan del proyecto de atención a las mejoras seleccionadas en los círculos de calidad, en caso de ser líder de proyecto- Establece acciones de contención que se relacionen con sus procesos- Establece acciones correctivas que se relacionen con sus procesos- Ejecuta acciones correctivas que se relacionen con sus procesos- Cierra acciones correctivas que se relacionen con sus procesos- Realiza análisis de las acciones que se relacionen con sus procesos- Elaboran listas de verificación en caso de ser auditor interno- Ejecutan auditoría interna en caso de ser auditor interno- Realizan reunión previa al cierre en caso de ser auditor interno- Notificación de hallazgos de auditoria al auditado en caso de ser auditor interno- Realizan reunión de cierre con los auditados en caso de ser auditor interno- Genera plan de trabajo en caso de identificar una nueva normatividad aplicable a su proceso- Presenta avances del plan de trabajo en caso de identificar una nueva normatividad aplicable a su proceso.**ESPECÍFICOS**- Conocimientos del sector- Interpretación e implementación de la Norma ISO 9001:2015- Interpretación e implementación de la Norma ISO 31000- Mantenimiento al Sistema de Gestión de Calidad- Control documental- Líder auditor- Análisis causa-raíz**GENERALES**- Paquetería office avanzada- Equipo de cómputo y telefonía- Gestión de personal- Herramientas SAAS- Control presupuestal- Control de procesos Herramientas de mejora**HABILIDADES.**- LIDERAZGO- NEGOCIACION- ENFOQUE A RESULTADOS- ORIENTACION AL SERVICIO- PLANEACION- TRABAJO EN EQUIPO- ENFOQUE A CALIDAD**HORARIO DE LUNES A VIERNES DE 9:00 A 6:30 Y SABADOS