Gerente de Operaciones Tlaxco

Gerente de operaciones bilingüe en inglés, tlaxco, tlaxcala departamento: producción reporta directamente a: managing director (md) le reportan directamente: supervisores de producción, asistente de mcs, supervisor de reparación, supervisor de empaque centro de costos: 4400.**Descripción**: asegurar el cumplimiento del programa de producción en calidad y cantidad. dirigiendo proactiva y objetivamente a su equipo de trabajo, manteniéndoles motivados y comprometidos con los objetivos de la empresa. así como de cumplir con las políticas y procedimientos de seguridad laboral para garantizar que todas las actividades dentro de la empresa se ejecuten sin exponer la integridad física de los trabajadores. responsable de la planeación de estrategias para cumplimiento de objetivos en scorecard.**Responsable de**: o cumplir y hacer cumplir las políticas de seguridad, conducta y ética. o cumplir y hacer cumplir los requerimientos normativos iso o realizar al menos una vez al año la revisión al sistema de gestión de calidad junto con el staff. o asignar los recursos que sean requeridos para el cumplimiento de auditorías internas o externas. o responsable de rendir cuentas de la eficacia del sistema de gestión de calidad de su competencia. o promover el enfoque a procesos y solución de problemas y riesgos potenciales. o gestionar y/o proveer los recursos necesarios para el cumplimiento del sistema de gestión de su competencia (procesos declarados). o de la validación y autorización de la información documentada del sistema de gestión de calidad de su competencia. o de asegurar que se determinan, se comprenden y se cumplen en tiempo y forma los requisitos del cliente interno o externo, los legales y los reglamentarios aplicables. o responsable de la toma de acción(es) por parte de la organización para el cierre de no conformidades de su competencia detectadas durante las auditorias. eao o responsables de registrar las incidencias del personas a su cargo en el sistema de ono o responsables de solicitar las herramientas de nuevos colaboradores en my support o responsables del seguimiento del ipm de cada unos de sus colaboradores.**Deberes y responsabilidades**: asegurar que el proceso de producción cumple con los estándares de calidad establecidos, asignar los recursos necesarios para el cumplimiento de los programas de producción, asegurar una operación eficiente, en un clima de trabajo en equipo, basado en la conectividad entre los roles, responsabilidades y objetivos de cada uno de los integrantes de los grupos de trabajo que reportan al gerente de operaciones, hacer el programa de capacidad de las líneas de producción para asegurar el óptimo uso de los recursos asignados, mantener motivado, entrenado y actualizado al personal bajo su responsabilidad, establecer las mejores prácticas de operación que permitan una cultura de mejora continua, tales como lean manufacturing, six sigma, excelencia operacional, etc. promover un ambiente de trabajo en equipo, a todos los níveles de la organización y en particular con los gerentes de las áreas de apoyo (recursos humanos, logística y planeación, calidad, finanzas) para la implementación de políticas, procedimientos y objetivos que converjan en el logro de los objetivos de la empresa. identificar las necesidades de capacitación del personal de staff a su cargo. mantener un plan de desarrollo de las habilidades requeridas para todo el personal operativo y comunicarlo a departamento de entrenamiento, asegurar que todo el personal operativo recibe el entrenamiento requerido para realizar la operación de acuerdo a los estándares definidos por ingeniería. apego al código de liderazgo y asegurar el cumplimiento del reglamento interior de trabajo**Objetivos métricos**: los objetivos están expresados en el bsc de la gerencia de operaciones asegurar el cumplimiento del programa de producción en calidad y volumen optimizar los costos de operación a través del uso eficiente de los recursos materiales y humanos. kpis. % cumplimiento de entregas (total de piezas entregadas/total de piezas programadas) % ots cerradas (total ordenes cerradas/total de ordenes colocadas % eficiencia en la entrega al almacén (total horas planeadas (de mehler plan tool) / total de horas efectivas trabajadas (total de antenas producidas total cycle time) % desecho mxp scrap producción / mxp ventas, fpy de producción prf de producción. % volumen producido (total volumen planeado (según mehler plan tool)/total de piezas entregadas al almacén) productividad antenas entregadas al wh/ total de personas directos. tiempo extra. ideas de ahorro bal. 100% cumplimiento de entrenamientos y certificaciones. 100% de cumplimiento de requisitos legales y normativos aplicables en tiempo y forma (ie. cierre de no conformidades y actualización de documentos declarados).**Requisitos para el puesto**: ingeniería electrónica en telecomunicaciones, industrial o simila