Project Manager Sector Oil

Responsable de planificar, controlar y gestionar el proyecto de la unidad negocio desde su inicio hasta el final. Asegura los recursos necesarios, diseña y utiliza los procesos y las herramientas necesarias para administrar los recursos, los presupuestos, los riesgos y los cambios. Gestionar el proyecto para asegurar la finalización del mismo en plazo, según los costos y de acuerdo a las especificaciones de cada caso.**Requisitos**:Ingeniero Químico, Ingeniero en instrumentación y control, ingeniero Electromecánico, Ingeniero MecánicoDeseable:- Certificación en administración o gestión de proyectos- Scrum Master o Product Owner certified / Agile / SAFe- Metodologías tradicionales (PMO).Ingles conversacionalExperiência en:5 años de experiência en nível y puesto equivalente.Valuación e implementación de proyectos operativos- Experiência en el área de administración de proyectos del sector público o privado.- Experiência en proyectos del sector Oil & Gas. (INDISPENSABLE)- Experiência en la automatización de tanques de almacenamiento.- Experiência en sistema de medición de flujo.- Experiência en obra electromecánica.- Experiência en obra de instrumentación y control.- Experiência en obra civil.- Experiência en la administración de subcontratistas.Principales funciones:Planificar, controlar y dirigir el proyecto desde su inicio hasta su finalizaciónLiderar y coordinar la planificación del proyecto en cuanto al suministro de los recursos y del personal necesarios para su realización, realizar la gestión de los suministros y subcontratas, elaborar informes relativos a la evolución, localización y resolución de problemas y la gestión del proyecto a su cargoAsegurar que los resultados del proyecto cumplen con los requisitos técnicos en cuanto a funcionalidad, calidad, fiabilidad, horarios y costos.Controlar el rendimiento del proyecto y recomendar cambios en los plazos/programas de trabajo, ajustes de costos o recursos adicionalesDesarrollar e implementar técnicas y herramientas de desarrollo Scrum/Agile/PMO para la colaboración en equipo, el seguimiento de problemas y la gestión del proyecto permitiendo estandarizar la evaluación/cuantificación de resultados y el flujo de información entre las diferentes áreas involucradas y la dirección de la organización asegurando resultados exitosos integrales y no de manera aislada.Identificar, evaluar y mitigar riesgos potenciales para el éxito de las iniciativas brindando dirección y balance de recursos (humanos y materiales).