Gerente de Operaciones

**Objetivo General**: Gestionar operativa y administrativamente el área de consultorios, asegurando un funcionamiento eficiente y una altacalidad de servicio a médicos y visitantes.**Responsabilidades del puesto**:1. Gestión Operativa:a. Supervisión de Servicios: Supervisar y coordinar las actividades del Jefe de Servicios (Lavandería,Cocina, Intendencia, Atención a Pacientes), asegurando que todos los servicios se brinden demanera eficiente y cumplan con los estándares de calidad establecidos.b. Mantenimiento de Infraestructura: Coordinar con el Jefe de Mantenimiento para garantizar eladecuado mantenimiento y funcionamiento de la infraestructura y equipamiento no médico delhospital.c. Equipamiento Biomédico: Supervisar al Jefe de Biomédica para asegurar el correcto mantenimientoy la capacitación en el uso del equipamiento médico.d. Administración de Consultorios: Coordinar con el Jefe de Consultorios para la administracióneficiente de la torre de consultorios, incluyendo la renta y atención a médicos.2. Gestión administrativa:a. Planificación y Presupuestos: Desarrollar y supervisar la implementación de planes operativos ypresupuestarios para las distintas áreas bajo su responsabilidad.b. Gestión de Personal: Coordinar la selección, capacitación y evaluación del personal de losdepartamentos bajo su supervisión directa, asegurando un ambiente de trabajo productivo ycolaborativo.c. Optimización de Recursos: Asegurar la optimización de los recursos materiales y humanosdisponibles, garantizando la eficiencia operativa y administrativa.3. Cumplimiento Normativoa. Normativa de Protección Civil y Seguridad Ocupacional: Asegurar el cumplimiento de las normativasde protección civil y seguridad ocupacional, coordinando con el Jefe de Seguridad Ocupacional yMedio Ambiente.b. Regulaciones Sanitarias y Legales: Garantizar que todas las operaciones hospitalarias cumplan conlas regulaciones sanitarias y legales pertinentes.c. Auditorías y Certificaciones: Facilitar y coordinar las auditorías internas y externas, asegurando queel hospital cumpla con los estándares de calidad y certificaciones requeridas.d. Modelo Internacional de calidad y seguridad del paciente: Diseñar estrategias de seguridadinstitucional en todas las áreas físicas de la organización, incluyendo los equipos, la infraestructura,sistemas básicos o vitales. Asegurar que existe el número apropiado de personal con la educación,entrenamiento y las competencias requeridas para proporcionar los servicios para el cuidado de lainfraestructura y mantenimiento. Asegurar que se cuenta con un ambiente de trabajo seguro encumplimiento con las leyes y normatividad vigente en la región o país. Si corresponde, darseguimiento a los servicios de mantenimiento subrogados y a la calidad del servicio proporcionado através de un proceso de supervisión de acuerdo a los criterios establecidos por la organización.Identificar las necesidades de capacitación del personal a su cargo, asegurándose que reciba laformación necesaria para la realización adecuada de su trabajo.4. Mejora continuaa.Implementación de Mejoras: Identificar áreas de mejora en los procesos operativos y administrativos, implementando cambios que incrementen la eficiencia y calidad de los servicios.b.Innovación en Procesos: Fomentar la innovación en los procesos hospitalarios, adoptando nuevas tecnologías y metodologías que mejoren la atención al paciente.c.Evaluación y Monitoreo: Establecer mecanismos de evaluación y monitoreo continuo de las operaciones, asegurando el cumplimiento de objetivos y la satisfacción del paciente.**Escolaridad**: Licenciatura**Experiência**: Más de 5 añosAdministración de Operaciones, Experiência Hospitalaria**Horario**:**Necesario viajar**:- **Ofrecemos**:**Hospital**: MAC Puebla**CONTACTO**Telefono**:Postularme