Gerente de Compras Directas I

Cumplir con el proceso de compras, cotizaciones, desarrollo de proveedores, homologación y evaluación de proveedores para garantizar la correcta ejecución de los procesos que garanticen el abastecimiento de las diferentes categorías de productos que maneja GTM CALDIC buscando el cumplimiento, desarrollo de mecanismos de transparencia y medición en la gestión con los proveedores en cuanto a precio, tiempo de respuesta, límites y plazos de créditos, plazos de entrega, calidad y níveles de servicio.1. Negociar las mejores condiciones comerciales, junto con nuestras empresas representadas y proveedores, definiendo los parámetros de negociación o negociar directamente con los proveedores las bases y condiciones de competitividad para alcanzar los objetivos acordados con el accionista y el representado empresas representadas y Facilitar datos o documentos necesarios para completar la compra.**2. Liderar el proceso de Cotizaciones a Proveedores**: Delimitación de proveedores a cotizar con el Gerente de Suministros Regional Seguimiento a requerimiento de ofertas a proveedores; Cotizaciones eventuales como licitaciones y contratos especiales; Registro de documentación técnica de soporte para las Licitaciones; Consolidación de compra entre países3. Realizar Análisis histórico de precios cotizados, tendencias, comparaciones de los productos. Control y Registro de las compras ejecutadas en las afiliadas de la región (local e internacionales)**4. Desarrollar Proveedores**: Búsqueda constante de nuevas fuentes de suministro resultantes de contactos como: Reuniones derivadas de ferias y forums, Información ferias, Correos Electrónicos, Referidos de otras oficinas locales y afiliadas, Reporte de Importaciones5. Homologar Proveedores nuevos, Proveedores de productos a cargo, Proveedores existentes del portafolio general.**6. Gestión de Muestras para productos de Industrial**: Registro de muestras requeridas, Solicitud de muestra al proveedor, Dar soporte y seguimiento entre los departamentos interesados de la obtención de esta muestra.7. Control y Registro KPI´s Equipo de Suministros. Registro mensual de cumplimiento de KPIs.8. Apoyar al equipo de Supply Planning en la gestión de la política de stock de cada producto, teniendo en cuenta las oscilaciones de los volúmenes de venta, el plazo de entrega, la disponibilidad, mediante la planificación y gestión de las actividades de compra de productos, buscando alternativas en situaciones de escasez de productos que satisfagan las necesidades de los clientes y los objetivos de la política de la empresa en términos de volumen de negocio, rentabilidad y uso de los recursos financieros.9. Contribuir al cumplimiento de la estrategia comercial, orientando y apoyando a las áreas de negocio de GTM con un enfoque en el producto, mediante el seguimiento de los objetivos establecidos con los proveedores y representados, promoviendo el ajuste necesario en la planificación de las compras para maximizar los resultados financieros.10. Contribuir al crecimiento del negocio y de los productos de GTM mediante la identificación de oportunidades, así como sugerir mejoras en los procesos y en el rendimiento comercial, manteniendo un contacto constante con los proveedores actuales y desarrollar fuentes de suministro alternativas promoviendo la expansión de los resultados de los productos comercializados.11. Apoyar al área de ventas, proporcionando información sobre los principales competidores y el mercado (oferta y demanda), a través de la relación con los proveedores actuales/potenciales y otros agentes del mercado, garantizando que se satisfagan las necesidades específicas de cada línea de productos.12. Presentar propuestas comerciales a los proveedores, a través de las aportaciones de los equipos de marketing y optimizar la rotación de productos, manteniendo siempre una oferta que responda a las preferencias y necesidades del mercado.13. Garantizar la retención de los profesionales cualificados, promoviendo la motivación para el pleno funcionamiento procesos del área, mediante la definición de objetivos y la planificación del desarrollo del equipo, además de proporcionar unas condiciones de trabajo adecuadas y un clima organizativo favorable.