Gerente de Cadena de Suministro

**Funciones y Objetivos**1. Gestión de la Cadena de Suministro: Planificar, coordinar y supervisar todas las actividades de la cadena de suministro, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega de productos terminados. Objetivo: Asegurar un flujo continuo y eficiente de materiales, minimizando interrupciones y optimizando costos.2. Optimización de Inventarios: Administrar los níveles de inventario, asegurando un equilibrio entre la demanda y la disponibilidad de productos. Objetivo: Reducir los costos de almacenamiento en un 10% y mejorar el ciclo de rotación de inventarios en un 15%.3. Relación con Proveedores: Desarrollar y mantener relaciones estratégicas con proveedores clave, negociando precios, condiciones de entrega y calidad. Objetivo: Mejorar las condiciones de compra en un 5% y garantizar la entrega oportuna de materiales en un 98%.4. Planificación de la Demanda: Supervisar el proceso de previsión y planificación de la demanda para optimizar la producción. Objetivo: Alcanzar un 95% de precisión en las previsiones de demanda dentro de los próximos 12 meses.5. Gestión de Compras: Dirigir el departamento de compras para obtener las mejores condiciones de precios, calidad y tiempos de entrega. Objetivo: Reducir los costos de compra en un 7% manteniendo los estándares de calidad.6. Control Logístico: Supervisar la logística de entrada y salida, optimizando el transporte y la distribución de productos. Objetivo: Disminuir los costos logísticos en un 8% al mismo tiempo que se mejora la puntualidad de entrega en un 10%.7. Eficiencia en Almacenes: Gestionar y optimizar el funcionamiento de los almacenes, asegurando un uso eficiente del espacio y una rápida respuesta a las demandas de producción. Objetivo: Reducir los costos de operación de almacenes en un 10% y mejorar la velocidad de despacho en un 20%.8. Desarrollo de Proveedores: Implementar programas de mejora y evaluación continua para proveedores, asegurando un suministro de alta calidad y costos competitivos. Objetivo: Mejorar el desempeño de los proveedores estratégicos en un 15%.9. Cumplimiento Normativo: Asegurar que todas las actividades de la cadena de suministro cumplan con las normativas locales e internacionales. Objetivo: Mantener un 100% de cumplimiento normativo sin sanciones o retrasos en las operaciones.10. Gestión de Riesgos en la Cadena de Suministro: Identificar y mitigar los riesgos asociados con la cadena de suministro, incluyendo fluctuaciones en la demanda, interrupciones logísticas y dependencias críticas de proveedores. Objetivo: Implementar un plan de mitigación de riesgos que garantice la continuidad operativa con una tasa de interrupciones inferior al 2%.11. Automatización y Tecnología: Liderar la implementación de soluciones tecnológicas (ERP, WMS, TMS) para optimizar la cadena de suministro. Objetivo: Automatizar el 70% de las operaciones de la cadena de suministro en los próximos 12 meses.12. Generación de Estrategias de Eficiencia de Costos: Desarrollar e implementar estrategias para reducir costos a lo largo de toda la cadena de suministro, incluyendo negociación con proveedores, mejoras logísticas, reducción de inventarios y optimización de rutas de transporte. Objetivo: Reducir el costo total de la cadena de suministro en un 15% mediante una combinación de negociaciones estratégicas, optimización logística y automatización de procesos.13. Gestión de Costos: Supervisar y controlar el presupuesto de la cadena de suministro, asegurando la eficiencia de costos en cada etapa. Objetivo: Reducir los costos operativos generales de la cadena de suministro en un 10% anual.14. Análisis de Desempeño: Desarrollar indicadores clave de rendimiento (KPI) para medir y mejorar el desempeño en todas las áreas de la cadena de suministro. Objetivo: Implementar un sistema de KPIs en el 100% de las áreas de la cadena de suministro, con revisiones mensuales de desempeño.15. Capacitación del Equipo: Desarrollar y liderar un equipo altamente capacitado, asegurando que se mantengan al día con las mejores prácticas y tecnologías de la industria. Objetivo: Aumentar la eficiencia del equipo en un 20% mediante programas de capacitación continua y especializada. Requerimientos del Puesto**Formación Académica**:Licenciatura en Ingeniería Industrial, Administración de Empresas, Logística o afines. Se valora una Maestría en Gestión de la Cadena de Suministro o MBA.**Experiência**: Mínimo 8 años en roles de cadena de suministro, logística o compras, con al menos 3 años en una posición de liderazgo dentro de una empresa de producción.**Conocimientos Técnicos: Gestión de inventarios, logística, planificación de la demanda, compras, ERP y sistemas de gestión de cadena de suministro.**Idiomas: Inglés avanzado (oral y escrito)**Habilidades**1. Liderazgo Estratégico: Capacidad para liderar grandes equipos multifuncionales y gestio