Project Manager IT Manufactura Sr

¿Buscas ser parte de una empresa innovadora, inclusiva y colaborativa, que valora tanto tu desarrollo profesional como el equilibrio entre tu vida personal y laboral, y que cuenta con diversidad de clientes líderes en varios sectores? Si es así, descubre la vacante que Deintec tiene para ti e impulsa tu carrera en ITPosición**:Project Manager - IT Manufactura**Ubicación: Oficinas Monterrey. MéxicoEsquema: PresencialTipo de contrato: 6 mesesHorario: Lunes a ViernesIdioma: Inglés intermedio-avanzadoEscolaridad: Carrera sistemas o afínExperiência mínima: +5 años**Mandato Principal**:Buscamos un especialista técnico en gestión de proyectos para garantizar la ejecución precisa y el gobierno riguroso de iniciativas tecnológicas.El rol exige dominio absoluto y demostrable de metodologías híbridas (PMI/Waterfall & Scrum) y del stack de herramientas de Atlassian y Microsoft. Este es un rol para un ejecutor experto, no un generalista.**Stack Técnico y Metodologías Requeridas (Nível Experto | No Negociable)**- 1. Metodología Waterfall (Framework PMI):_- Experiência: +7 años como Project Manager liderando proyectos tecnológicos complejos.- Dominio Técnico (Demostrable):- WBS (Work Breakdown Structure): Creación y gestión de estructuras de desglose de trabajo detalladas.- Critical Path Method (CPM): Cálculo, análisis y gestión de la ruta crítica del proyecto.- Resource Management: Asignación, nívelación (leveling) y optimización de recursos.- Baselining: Establecimiento y control de líneas base de alcance, tiempo y costo.- Change Control: Gestión formal de cambios a través de un Change Control Board (CCB).- Risk Management: Creación y mantenimiento de Risk Registers y planes de mitigación.- 2. Metodología Agile (Framework Scrum):_- Experiência: +5 años en el rol de Scrum Master para equipos de desarrollo.- Dominio Técnico (Demostrable):- Ceremonias Scrum: Liderazgo efectivo de todas las ceremonias, con foco en la generación de valor (Sprint Planning, Daily Standup, Sprint Review, Retrospective).- Métricas Ágiles: Cálculo y uso de Velocity, Lead Time, Cycle Time y Burndown/Burnup charts para la toma de decisiones.- Backlog Management: Técnicas avanzadas de refinamiento de backlog, priorización (ej. MoSCoW, WSJF) y escritura de User Stories con criterios de aceptación claros (DoR/DoD).- 3. Vendor: Microsoft | Herramienta: Microsoft Project_- Nível de Competencia: Experto. Capaz de auditar y corregir planes de proyectos existentes.- Habilidades Específicas:- Conectar y gestionar dependencias (predecesoras/sucesoras) entre cientos de tareas.- Calcular y reportar el avance planeado vs. real de forma precisa.- Utilizar la herramienta para simular escenarios y analizar el impacto de desviaciones en la ruta crítica.- 4. Vendor: Atlassian | Herramientas: Jira Cloud & Confluence_- Nível de Competencia: Experto / Administrador de Proyectos.- Habilidades Específicas en Jira Cloud:- Configuración Avanzada: Creación y modificación de Workflows, Screen Schemes, Permission Schemes y Notification Schemes.- JQL (Jira Query Language): Dominio para crear filtros complejos, dashboards y tableros para seguimiento multi-equipo.- Reporting y Dashboards: Creación de dashboards avanzados que muestren métricas clave del flujo ágil.- Integraciones: Experiência conectando Jira con otras herramientas del ecosistema de desarrollo.- Habilidades Específicas en Confluence:- Estructuración de espacios de proyecto para albergar artefactos clave: Project Charter, RAID Logs, Decision Logs, Lecciones Aprendidas y retrospectivas.**Accountabilities y Deliverables Clave**Tu desempeño se medirá por la calidad y puntualidad de los siguientes entregables:- Plan de Proyecto (Gantt Chart): Documento maestro en MS Project con WBS, ruta crítica, hitos y líneas base claramente definidos.- Backlog de Producto/Sprint: Gestionado, actualizado y priorizado en Jira, alineado al roadmap del producto.- Dashboard de Salud del Proyecto: Tablero en Jira o herramienta de BI (Power BI, Tableau) con KPIs actualizados en tiempo real (SPI, CPI, Avance %, Riesgos Activos).- RAID Log (Risks, Assumptions, Issues, Dependencies): Documento vivo y gestionado activamente durante todo el ciclo de vida del proyecto.- Reporte de Estado Semanal: Informe ejecutivo conciso sobre avances, desviaciones, riesgos y próximas actividades.- Documentación de Cierre de Proyecto: Informe final con análisis de desempeño contra línea base y registro formal de lecciones aprendidas.**Perfil del Candidato Ideal**- Orientado a los Datos: Tomas decisiones basadas en métricas y evidencia, no en suposiciones.- Sistemático y Organizado: Te obsesiona el orden, la estandarización de procesos y la eficiencia.- Comunicador Técnico: Capaz de traducir y presentar datos técnicos complejos de forma clara y directa a stakeholders de negocio y ejecutivos.- Resolutivo y Autónomo: Operas con un alto grado de autonomía, identificas problemas y propones s