Director de Relaciones con Partners y Productores

**Contribución y Responsabilidades Clave**:Gestión de Estrategias del 5YP (Plan a 5 años)- Promover el fortalecimiento de la cartera de socios y productores, por medio de estrategias de atracción, desarrollo y retención, alineado a los compromisos que al corto, mediano y largo plazo se establezcan con Driscoll´s para el logro del 5YP.- Participar del diseño y creación de estrategias, en alianza con socios y productores, que permitan garantizar una buena planificación y administración de sus respectivas contribuciones con el logro del 5YP.Contribuir a que, en conjunto con socios y productores, sean establecidas y coordinadas las fechas, las variedades de plantación y las podas de los diferentes cultivos, con la finalidad de garantizar que se ejecuten de la manera más eficiente y dentro de la mejor ventana de producción que sea posible, con base en los acuerdos negociados y establecidos en el 5YP.Gestión de Recursos y Logística- Establecer y asegurar, en conjunto con socios y productores, las prácticas que garantizarán la adquisición, manejo y buen uso de los activos y los suministros necesarios para atender los trabajos comprometidos para el logro del 5YP (en los casos que aplique).Participar en el establecimiento de la logística de plantación y operación de los socios y productores con base en la distribución de las hectáreas totales, apoyando en la realización de las previsiones pertinentes de recursos y servicios de los diferentes departamentos de soporte según sea el caso (como Supply Chain, Servicios Agrícolas, invernadero de Driscoll´s, entre otros).Optimización de Procesos- Promover la planeación y realización de visitas de campo, para la transferencia de conocimientos y/o mejores prácticas agrícolas, siendo un agente clave en la buena comunicación y sinergia entre todos los involucrados (ya sean internos o externos a la compañía).- Analizar la eficacia de las operaciones de socios y productores, contribuyendo en la definición de estrategias que favorezcan el establecimiento y desarrollo de cultivos, solicitando el apoyo de las diferentes áreas agronómicas tanto de la empresa como de Driscoll´s.- Apoyar en el desarrollo e implementación de estrategias que promuevan la excelencia operativa de socios y productores, contribuyendo en el sostenimiento o crecimiento en hectáreas con base en resultados, cumplimiento social, seguridad laboral y rentabilidad.Formular estrategias que motiven el establecimiento de condiciones favorables para la capacitación, preparación y desarrollo continuo de socios y productores, así como la revisión periódica de la pertinencia de sus estructuras organizacionales, por medio de proyectos o programas de mejora e innovación de procesos y operaciones.Vigilancia del Rendimiento- Revisar y evaluar, en conjunto con el área legal de la compañía, los términos en los que se celebrarán los contratos con socios y productores (ya sean nuevos, en renovación o en término de su continuidad), para identificar y acordar los criterios de cumplimiento por las partes involucradas.- Crear y mantener herramientas de medición que analicen la efectividad del rendimiento operativo y administrativo de socios y productores, además de proporcionar informes precisos y oportunos que describan la salud del manejo de las inversiones realizadas y el presupuesto asignado.Promover la realización de evaluaciones y auditorías a socios y productores, con la finalidad de velar por el correcto y oportuno cumplimiento con las diferentes certificaciones que brindan ventaja competitiva a los cultivos a su cargo, y que son requeridas por la empresa, Driscoll´s u autoridades de la zona.Supervisión del Equipo de Trabajo- Administrar los procesos y los recursos humanos a su cargo, para promover que las operaciones bajo su responsabilidad avancen de forma adecuada, garantizando que cuenten con los recursos internos necesarios para cumplir con sus objetivos, y así se faciliten y agilicen los trabajos y servicios brindados a socios y productores (en los casos que aplique).- Dirigir y supervisar al personal a su cargo, por medio de la alineación de objetivos, la correcta y oportuna comunicación de expectativas, la motivación para el cumplimiento de objetivos organizacionales y el fomento de obtener el máximo rendimiento, todo lo anterior para fortalecer la calidad de los trabajos y servicios comprometidos.- Asegurar el reclutamiento, desarrollo profesional y retención del personal a su cargo, a través de la promoción y el desarrollo de un buen clima laboral.Supervisar sus procesos y mantener a su jefe directo informado sobre el rendimiento de su función, además de realizar la evaluación de la efectividad o eficiencia de sus actividades; con la finalidad de garantizar que se cumplan los objetivos y los resultados comprometidos.Implementación de PolíticasImplementar políticas que mejoren el rendimiento de las operaciones con socios