Superintendente de Obra Industrial

**Acerca de la empresa**Somos una empresa 100% mexicana con un respaldo de 23 años de experiência en el ramo de la construcción. A lo largo de nuestra experiência, hemos logrado dirigir cada uno de nuestros proyectos bajo altos estándares de calidad y satisfacción, generando siempre resultados favorables para nuestros clientes.Nuestras Unidades de Negocio:- Despacho de abogados orientado a la construcción.- Consultoría inmobiliaria en el ramo industrial y comercial.- Implementación eléctrica, mecánica y electrónica.- Especialistas en la construcción de naves industriales y edificaciones comerciales.**Requisitos para el puesto**Buscamos **Coordinador de Obra **para garantizar la correcta planeación, gestión, desarrollo y cumplimiento del proyecto, asegurando el cumplimiento de los objetivos y metas organizacionales establecidos por la empresa.**Formación**:- Ingeniero Civil- Arquitecto- Ingeniero Industrial- Ingeniero en telecomunicaciones**Experiência**:3-5 años en el cargo**Competencias**:Compromiso, liderazgo, empatía, estratega, toma de decisiones, enfoque a resultados, capacidad de análisis, creativo, responsable, gestor al cambio, manejo de personal, manejo de contratistas, manejo de presupuestos y costos, calculo de volúmenes, acabados**Habilidades técnicas y administrativas**:**-**Diseño y Administración de proyectos de Obra Civil, (llenado, Implementación y Análisis de Precios Unitarios, Estimaciones, generadores y cuantificación de obra) (Viabilidad de Materiales y Contratistas de acuerdo a tipo de proyecto)- Planeación de proyectos de obra civil de acuerdo a Ingenierías- Planeación y administración en diseño estructural, de concreto y de suelos- Conocimiento en cimentación y níveles- Conocimiento de tiempos y rendimiento en obra- Conocimiento de Normativas y Reglamentos relacionados al sector de la Construcción- Construcción de naves industriales, plazas, locales comerciales, hoteles, restaurantes, bancos, escuelas, franquicias- Implementación, seguimiento, evaluación y toma de acciones resultado de análisis de KPI´s y Acuerdos de Nível de Servicio con clientes internos o externos- Manejo de Office, principalmente Excel, Word, Power Point- Manejo de Software ERP y Herramientas Corporativas- Diseño, implementación, automatización y desarrollo de procesos- Análisis de Diagramas de Flujo e identificación de cuellos de botella en procesos- Conocimiento en ISO 9001 - Gestión de la calidad- Evaluación, análisis y toma de decisiones de Estados financieros- Capacidad de transferir el conocimiento- Planeación de proyectos de construcción- Actualizado en procesos de construcción aplicables a sector industrial- Desarrollo, seguimiento y control de programa de obra**Principales responsabilidades del puesto**:**-**Generar las planeación de proyectos aceptados por la organización y presentarlos a su jefe inmediato para el análisis y aprobación final- Determinar los recursos humanos, insumos y tecnología necesaria para garantizar la planeación y ejecución de los proyectos- Comunicar la planeación elaborada y aprobada a las áreas interesadas con el fin de solicitarles que programen la atención de necesidades del proyecto- Solicitar oportunamente de acuerdo a la planeación realizada los recursos de insumos (Herramientas, materiales, equipos, etc), recursos humanos (Personal Interno o Contratista), Recursos de Tecnología (Equipos de computo, telefonía, equipos de medición), Recursos Financieros (Viáticos, Gastos, entre otros) necesarios para garantizar el cumplimiento de los proyectos- Seleccionar y coordinar a los equipos de trabajo que supervisaran y ejecutaran los proyectos- Requerir de manera diaria los reportes de inspección realizada por los supervisores en campo o de manera virtual- Requerir de manera diaria los reportes de avance de obra a los supervisores y/o lideres de cuadrilla por medio de los software o formatos definidos para esta actividad- Convocar a juntas semanales a todo el equipo de supervisión y/o jefes de cuadrilla para analizar avances de obra, cuellos de botella o posibles riesgos que se puedan presentar- Atender mediante formatos de plan de acción establecidos en el Sistema de Gestión de Calidad todas las actividades a desarrollar para atender no conformidades reportadas por el cliente- Entregar a su jefe inmediato un informe consolidado de los avances de los proyectos d la unidad de negocio de acuerdo a los puntos definidos (tiempo, calidad, consumo de materiales y gastos-versus planeación realizada)- Requerir al personal de supervisión el control de asistencia de personal de acuerdo a las programaciones realizadas- Autorizar todas las solicitudes realizadas en los proyectos de la Unidad de Negocio de acuerdo a las políticas o procedimientos establecidos por las áreas administrativas- Realizar las programaciones extemporáneas de personal y notificar a las