Third Party Management Head

El Director (Gerente) de Control de Negocios de Cumplimiento gestiona diversos equipos mediante otros gerentes. Una comprensión profunda del modo en que la propia subfunción contribuye a lograr los objetivos de la función. El conocimiento profundo de la industria y de los servicios/productos de competidores directos, también es necesario para contribuir a los objetivos comerciales de la empresa. Requiere una profunda comprensión de la dirección estratégica de la función dentro de la parte correspondiente de la empresa, combinada con una sólida base práctica/conceptual en la función o en el área de experiência y áreas temáticas relacionadas. Se requieren excelentes habilidades de comunicación para participar en negociaciones internas, en general, a un alto nível. Puede ser necesaria cierta negociación/comunicación externa. Es responsable de ejecutar la estrategia funcional en el área administrada. Determina el enfoque para implementar la estrategia funcional. Es responsable de los resultados finales, el presupuesto, la planificación, la formulación de políticas y la contribución a la estrategia futura del área. El impacto refleja el tamaño del equipo gerenciado, la influencia estratégica sobre el Negocio y la interacción con otras funciones o negocios. Tiene la responsabilidad de administración total de múltiples equipos, incluida la administración de personal, presupuesto y planificación, que abarca obligaciones tales como la evaluación de desempeño, compensación, contratación, medidas disciplinarias y desvinculaciones y aprobación de presupuesto. Puede participar o ser responsable de diversas actividades (interdisciplinarias). En general, es un subordinado directo de una función C16 y funciona como miembro integral del equipo de liderazgo funcional dentro de un país/ubicación del sitio, categoría de puestos o línea de negocios.**Responsabilidades**:- Ser responsable de liderar los equipos de control de negocios internos; trabajar con líderes y líderes funcionales/comerciales para garantizar que las políticas y prácticas de control brinden valor continuo a la organización y aseguren el cumplimiento de los requisitos de política y regulatorios aplicables.- Ser responsable de la gestión de exámenes y auditoría, administración de problemas, control de cambios, cumplimiento de política/regulatorio, y resoluciones y auditorías de proveedores externos.- Ser asesor sénior para diversas unidades basadas en operaciones en toda la empresa.- Brindar liderazgo en un entorno regulatorio cada vez más complejo y en evolución, en todos los departamentos.- Garantizar que se identifiquen, implementen y controlen los requisitos y que se reparen todos los problemas identificados.- Responsabilizar al equipo y titulares de problemas para garantizar que los problemas autoidentificados cumplan con los criterios de Problemas tratados por la gerencia (Issues Being Addressed by Management, IBAM).- Crear/administrar una función de control de cambios que garantice que los cambios de operaciones y automatización se evalúen de principio a fin antes de la implementación y que todos los cambios se documenten y aprueben.- Ejercer la responsabilidad total por los resultados finales, el presupuesto, la planificación, y la contribución significativa a la estrategia futura del área.- Mantener y crear un equipo con habilidades para llevar a cabo la misión del equipo. Desarrollar talento basado en metas profesionales para garantizar la planificación de sucesión.- Trabajar con otros líderes de control para identificar, aprovechar e implementar mejores prácticas y procesos en Citi para fortalecer nuestros programas de control.- Dirigir debates con líderes funcionales para resolver conflictos sobre responsabilidad de remediación/problemas.- Ser responsable de garantizar la consistente implementación de MCA, alineación de Riesgos operativos clave comunes y de Indicadores clave de riesgo.- Aplicar el conocimiento de productos comerciales, procesos y tecnología para identificar oportunidades de fortalecer más el entorno de control en el negocio.- Mantenerse informado sobre el panorama competitivo. Ser considerado un experto en el campo de administración de control.- Ejecutar el modelo de gestión e impulsar el cambio cultural, integrar prácticas que mitiguen riesgos de fallas de requisitos regulatorios.- Brindar supervisión para las reglamentaciones del Estado, la Oficina del Contralor de la Moneda (Office of the Comptroller of the Currency, OCC) y la Agencia de Protección Financiera del Consumidor (Consumer Financial Protection Bureau, CFPB) para que se cumplan los requisitos.- Garantizar prácticas de supervisión que mitiguen el riesgo del proveedor, el cumplimiento de los requisitos de Política interna del Citi y de OCC y CFPB.- Liderar e impulsar revisiones de análisis de brechas contra requisitos regulatorios; identificar y cerrar brechas.- Eval