Gerente Técnico Construcción

1. **Propósito General del Puesto**Liderar y gestionar el desarrollo de proyectos inmobiliarios rentables y estratégicos para el grupo, desde la concepción hasta la finalización, asegurando que se cumplan los requisitos de calidad, tiempo, costo y sostenibilidad, al mismo tiempo que se maximiza el retorno de inversión.2. **Áreas de Responsabilidad**1. Concepto o Ante Proyecto, externos e internos.2. PMP Project Management Professional. Externos e Internos.3. Gestiones de permisos licencias. Externos e Internos.4. Proyectos, Externos e Internos.5. Costos y Presupuestos, Externos e Internos.6. Auditoria y Seguimiento, Externos e Internos.- Planificación de Proyectos: Definir la estrategia del proyecto, incluyendo el alcance, cronograma, y presupuesto. Para lo cual deberá entregar desde el inicio de cada proyecto los WBS tiempos gestiones y todas aquellas actividades que impacten de manera directa o indirecta el proyecto, para con esto medir y dar seguimiento puntual a los proyectos encomendados.- Gestión de Equipos: Coordinar y supervisar al equipo de trabajo, incluyendo arquitectos, ingenieros, y contratistas internos y externos para lograr contar con un proyecto a nível ejecutivo.- Evaluación de Proveedores: Seleccionar y negociar con proveedores y contratistas para asegurar la calidad y el costo adecuado, esta evaluación se realiza para obtener costos confiables para la ejecución exitosa del proyecto en los parámetros económicos y técnicos que se presentan misma que debe ser aprobada por el área de construcción.- Cumplimiento Normativo: Asegurar que todos los proyectos cumplan con las regulaciones locales y normativas de construcción.- Monitoreo de Avances: Realizar seguimiento del progreso de los proyectos, incluyendo la elaboración de informes periódicos para la alta dirección.- Gestión de Riesgos: Identificar y mitigar riesgos potenciales que puedan afectar el desarrollo del proyecto.- Relación con Clientes y Stakeholders: Mantener una comunicación efectiva con clientes, inversionistas y otras partes interesadas.- Control de Calidad: Implementar estándares de calidad y supervisar su cumplimiento a lo largo del proyecto, para tal efecto deberá hacer durante el proceso de ejecución de obra revisiones periódicas sobre el proyecto ejecutivo entregado; la ejecución y todos los boletines de ajustes que se presenten para poder tener un proyecto final junto con los ajustes correspondientes en el área de costos deductivas o adictivas según corresponda.- Gestión y coordinación de directores responsables de obra y corresponsables, así como cualquier otro despacho externo de estudios específicos para mantener permisos licencias y normativa en orden y dar cumplimiento efectivo a las normas aplicables.- Supervisar todos los proyectos y coordinar gerentes de proyecto.- Diseño y planificación técnica del proyectoi. Proyecto Nível Ejecutivoii. Presupuestosiii. Información técnica para la elaboración del régimen de propiedad en condominio, permisos licencias planos especificaciones memorias medidas y colindancias anexo B.- Análisis Financieros y Control Presupuestal relacionados al costo directo e indirecto de la ejecución del proyecto.- Administrador de Contratos.**MODELO DE GESTIÓN**- Sistematizara. Medir y probar y volver a medir.b. Delegar Eficientemente.c. Educa a tu equipo de trabajo.d. Desarrolla manuales simples, como hacerlo.- Enfoquea. Metas claras y especificas.b. Establece Prioridades para cada día.c. Establece metas un día anterior.d. Administra y minimiza tus distracciones.- Comunicación.a. Organiza Sesiones con equipo de trabajo y genera ideas y compromisos.b. Esta abierto con tu equipoc. Cualquier idea o aportación es valiosa.d. Celebremos éxitos con el equipo y hagamos el reconocimiento.3. **Indicadores de Desempeño**- Cumplimiento de Plazos: Porcentaje de proyectos entregados a tiempo.- Control de Costos: Comparación del presupuesto inicial con el costo final del proyecto.- Eficiencia en tiempos y diseño de proyectos ejecutivos pasados en la rentabilidad del negocio- Satisfacción del Cliente: Resultados de encuestas de satisfacción al finalizar el proyecto.- Indicadores financieros de rentabilidad y retornos de inversión,- Porcentaje de Riesgos Mitigados: Número de riesgos identificados y mitigados en comparación con los que se materializaron.- Estructa simple, plana.Tipo de puesto: Tiempo completoSueldo: $29,000.00 - $30,000.00 al mesTipo de jornada:- Turno de 8 horasLugar de trabajo: Empleo presencialFecha de inicio prevista: 17/02/2025