Gerente Mejora Continua

**Gerente de Programa Mejora Continua****Proposito Principal**:Liderar y gestionar los recursos para la Mejora Continua así como la implementación, mantenimiento y mejoramiento de estrategias, metodologías y tecnologías Lean en todas las áreas, que permitan lograr los objetivos organizacionales desarrollando al personal, impulsando los ciclos PDCA constantes y eliminando desperdicios.**Responsabilidades Generales**:- Coordinar y liderar la planeación anual estratégica Hoshin Kanri.- Asegurar la alineación de las diferentes áreas y departamentos hacia los objetivos estratégicos.- Coordinar, liderar y analizar los VSM (Value Stream Map) actual y futuro para cada producto al alcanzar el estado estable.- Supervisar cumplimiento de GFP (Go forward Plan) resultante de los VSM y gestionar recursos para asegurar el cumplimiento en tiempo y forma de eventos de mejora.- Ser coach facilitador en eventos kaizen y guía para logro de objetivos- Coordinar juntas mensuales para seguimiento a objetivos estratégicos- Asesorar a los líderes de los diferentes programas de mejora y TTIs (Target to improve) de los objetivos estratégicos para facilitar el cumplimiento.- Evaluar periódicamente el desempeño de los indicadores de la planta para encontrar oportunidades de mejora y coordinar kaizens y PDCA constantes con los diferentes líderes.- Evaluar periódicamente los resultados de los objetivos estratégicos TTI ´s, KPIs, tableros SQDCE, COSA (cost of sales adjustments) para retar e impulsar a la excelencia (PDCA constante).- Supervisar, revisar y compartir las presentaciones para junta de Mejora Continua con Dallas.- Supervisar el cumplimiento de la política en curso para el reconocimiento de proyectos e ideas de mejora, 5S e incentivar la participación del personal.- Evaluar y supervisar el desempeño de las áreas para reconocer los mejores resultados en programas en curso (5S,Supervisor Máquina, la Mera Punta del Tren)- Supervisar el avance del programa de Desarrollo y cumplimiento de matriz de habilidad de Lean Leaders y desarrollar entrenamientos conforme a necesidades.- Asegurar el cumplimiento de los gaps en necesidades de capacitación en especialistas de mejora continua a su cargo.- Promover continuamente una cultura de cero lesiones e incidentes en su área de responsabilidad.**Educación**: Ingenieria Industrial, de procesos o afin**Experiência**: Experiência de 3-5 años en puesto similar.Haber participado como líder y facilitador de al menos 5 eventos kaizen con resultados postitivos e impacto financiero.Experiência en aplicación del sistema de producción Toyota**Conocimientos**:- Manejo de software office- Six Sigma Black o Green Belt DMAIC- Sistema de producción Toyota (JIT, Jidoka, Standard work, 5S, Quick changeover, TPM)- One piece flow, Takt time, balanceo de lineas- Core Tools- Calidad Total- A3, 8D- VSM- Hoshin KanriHerramientas para solución y análisis de problemas: 5 porqué, herramientas estadísticas, Diagramas de Dispersión, Ishikawa, AMEF, Diagramas de flujo, mapas de proceso, Espagueti, etc**Gerente de Programa Mejora Continua****Proposito Principal**:Liderar y gestionar los recursos para la Mejora Continua así como la implementación, mantenimiento y mejoramiento de estrategias, metodologías y tecnologías Lean en todas las áreas, que permitan lograr los objetivos organizacionales desarrollando al personal, impulsando los ciclos PDCA constantes y eliminando desperdicios.**Responsabilidades Generales**:- Coordinar y liderar la planeación anual estratégica Hoshin Kanri.- Asegurar la alineación de las diferentes áreas y departamentos hacia los objetivos estratégicos.- Coordinar, liderar y analizar los VSM (Value Stream Map) actual y futuro para cada producto al alcanzar el estado estable.- Supervisar cumplimiento de GFP (Go forward Plan) resultante de los VSM y gestionar recursos para asegurar el cumplimiento en tiempo y forma de eventos de mejora.- Ser coach facilitador en eventos kaizen y guía para logro de objetivos- Coordinar juntas mensuales para seguimiento a objetivos estratégicos- Asesorar a los líderes de los diferentes programas de mejora y TTIs (Target to improve) de los objetivos estratégicos para facilitar el cumplimiento.- Evaluar periódicamente el desempeño de los indicadores de la planta para encontrar oportunidades de mejora y coordinar kaizens y PDCA constantes con los diferentes líderes.- Evaluar periódicamente los resultados de los objetivos estratégicos TTI ´s, KPIs, tableros SQDCE, COSA (cost of sales adjustments) para retar e impulsar a la excelencia (PDCA constante).- Supervisar, revisar y compartir las presentaciones para junta de Mejora Continua con Dallas.- Supervisar el cumplimiento de la política en curso para el reconocimiento de proyectos e ideas de mejora, 5S e incentivar la participación del personal.- Evaluar y supervisar el desempeño de las áreas para reconoce