Delivery Manager

Hace 3 días

Ciudad de México Orion Innovation Jornada completa

Modalidad: Híbrida (3 días acudir a oficina Torre Mafre)

Tipo de contratación: Tiempo completo - L a V de 9 am a 6 pm

Objetivo del Puesto

Definición y planeación del release y la medición de beneficios, garantizando entregas predecibles, control de métricas y generación de valor al negocio. El puesto demanda liderazgo transversal, pensamiento analítico, criterio técnico funcional y alta capacidad de negociación para balancear demanda, capacidad y prioridades estratégicas.

Alcance y Responsabilidades Principales

1) Planeación y Preparación de Iniciativas

  • Validar que las nuevas épicas se encuentren documentadas y listas para evaluación.
  • Asegurar Definition of Ready (DoR) de las épicas al 100% previo a comprometer fechas o ejecución.
  • Evaluar alcance técnico de forma estructurada, identificando dependencias y riesgos.
  • Liderar refinamientos de épicas y sesiones de User Story Mapping.
  • Coordinar estimaciones de costo/tiempo con fábricas y líderes técnicos (TLs).
  • Asegurar descomposición y organización de historias en Jira, con secuencia lógica de implementación.
  • Documentar acuerdos y decisiones clave.

2) Gobierno de Planeación Bimestral (PI Planning)

  • Participar activamente en PI Planning.
  • Liderar la planeación bimestral, alineada al roadmap estratégico y capacidad real.
  • Mantener el roadmap actualizado con visibilidad mínima de 2 meses.
  • Alinear priorización con Product Owners y stakeholders.
  • Negociar ajustes de alcance y fechas cuando existan limitantes de capacidad o dependencias.

Se requiere lógica técnica funcional: comprender la secuencia natural de construcción (integraciones, backend, frontend, QA y liberación) y sus dependencias. No se requiere especialización profunda en desarrollo o arquitectura.

3) Ejecución y Seguimiento de Delivery

  • Liderar el seguimiento de features con Scrum Master y Product Owners.
  • Monitorear progreso, riesgos, bloqueos y dependencias con intervención oportuna.
  • Construir y mantener métricas operativas y tableros de control en New Relic.
  • Generar reportes ejecutivos semanales y mensuales, incluyendo visibilidad de avance y métricas en Power BI.
  • Asegurar la existencia y cumplimiento de un plan de pruebas (incluyendo checklist de QA).
  • Supervisar pruebas de aceptación y preparación para liberación.

4) Gobierno de Release

  • Validar readiness previo a liberación y coordinar acuerdos de salida.
  • Coordinar monitoreo reforzado posterior al go-live.
  • Gestionar proceso formal de Sign-Off con stakeholders.

5) Medición de Resultados y Valor

  • Monitorear beneficios esperados vs resultados reales.
  • Medir y reportar métricas clave (según la iniciativa), tales como:
  • Estabilidad / Performance
  • Cumplimiento de planeación
  • Asegurar trazabilidad entre iniciativa, release e impacto al negocio.

Conocimientos y Herramientas Requeridas

  • Conocimiento sólido del marco Scrum y operación en entornos ágiles.
  • Manejo avanzado de:
  • Jira (backlog, métricas, seguimiento y trazabilidad)
  • Confluence (documentación y acuerdos)
  • Power BI (reporteo ejecutivo y visualización)
  • Capacidad analítica para interpretar métricas técnicas y convertirlas en decisiones operativas.

Soft Skills (Competencias Conductuales)

  • Liderazgo transversal: influir sin autoridad jerárquica y generar ownership.
  • Negociación efectiva: acordar alcance, fechas y prioridades con firmeza y criterio.
  • Comunicación ejecutiva: claridad, síntesis y enfoque en decisiones basadas en datos.
  • Gestión de expectativas: alinear stakeholders y evitar “sorpresas” de último minuto.
  • Pensamiento crítico: cuestionar supuestos, detectar inconsistencias y anticipar riesgos.
  • Gestión bajo presión: mantener control, priorizar y resolver con enfoque práctico.
  • Orientación a resultados: foco en valor entregado, no solo en actividad.
  • Colaboración y empatía: construir confianza con negocio, tecnología y proveedores.
  • Orden y disciplina operativa: consistencia en seguimiento, documentación y cierre.

Indicadores de Éxito (KPIs del Rol)

  • Cumplimiento de planeaciones bimestrales con predictibilidad.
  • Roadmap actualizado con visibilidad mínima de 2 meses.
  • Releases sin desviaciones críticas y con sign-off formal.
  • Dashboards activos y utilizados para toma de decisiones.
  • Disminución sostenida de incidentes post-producción.
  • Beneficios monitoreados y reportados con trazabilidad.

Escolaridad

  • Licenciatura o