Jefe Lean Manufacturing

**INSTANTANÉA POSICIÓN**:**Ubicación**:Fábrica Querétaro | CDMX**Negocio**: Nestlé**Años de experiência**: 5 a 6 años**Licenciatura**:concluida**RESÚMEN**:Elaborar un Plan Estratégico de Lean Value Stream interviniendo desde la planeación hasta la implementación de iniciativas en la cadena de valor, para obtener resultados establecidos en la División Técnica y Manufactura a través del desarrollo de competencias y incremento de autonomía de Lean en los lideres de unidades.**UN DÍA EN LA VIDA DE **- **1Planeación Estratégica LVS**:Transformar los inputs estratégicos de la División Técnica & Manufactura y Negocios en planes de implementación en las unidades (fábricas y funciones) para validación a nível de gerencia y Comité Técnico.- **Planeación Táctica LVS**Liderar la elaboración de la planeación táctica hacia las unidades conectando con el Plan Estrategico de la División Técnica y proponiendo iniciativas/proyectos claves de forma pró-activa para complementar las necesidades del Mercado.- **Implementación Pragmática LVS**Implementar los conceptos de LVS de Stability, Flow and Pull en las diferentes operaciones, buscando sinergias entre unidades de forma pragmática y efectiva.- **Creación de Competencias LVS y soporte funcional a Supply Chain**Entrenar y dar coaching en los sistemas, prácticas y herramientas de Lean Value Stream en la división Técnica y Manufactura.- **Gestión y Asignación de Proyectos LVS**Liderar y/o dar coaching a proyectos e iniciativas LVS en operaciones, definiendo el enfoque de análisis general, resumen y entregables del proyecto, principales flujos de trabajo y cronogramas de actividades.**REPORTA A**: Gerente Sr Excelencia Manufactura**LO QUE TE HARÁ EXITOSO**:- Liderazgo de proyectos y metodologias de LVS que involucren grupos multifuncionales.- Experiência en técnicas y métodos de coaching- Conocimiento básico de Costos de la cadena (TDC) y Supply Chain- Aplicación de herramientas NCE (en especial: Goal Alignment, Focus Improvement y LVS)- Alta capacidad de planeación, priorización y enfoque a resultados- Pragmático, pero con un sentido desarrollado de pensamiento estratégico- **Inglés**:Avanzado**INSTANTANÉA POSICIÓN**:**Ubicación**:Fábrica Querétaro | CDMX**Negocio**: Nestlé**Años de experiência**: 5 a 6 años**Licenciatura**:concluida**RESÚMEN**:Elaborar un Plan Estratégico de Lean Value Stream interviniendo desde la planeación hasta la implementación de iniciativas en la cadena de valor, para obtener resultados establecidos en la División Técnica y Manufactura a través del desarrollo de competencias y incremento de autonomía de Lean en los lideres de unidades.**UN DÍA EN LA VIDA DE **- **1Planeación Estratégica LVS**:Transformar los inputs estratégicos de la División Técnica & Manufactura y Negocios en planes de implementación en las unidades (fábricas y funciones) para validación a nível de gerencia y Comité Técnico.- **Planeación Táctica LVS**Liderar la elaboración de la planeación táctica hacia las unidades conectando con el Plan Estrategico de la División Técnica y proponiendo iniciativas/proyectos claves de forma pró-activa para complementar las necesidades del Mercado.- **Implementación Pragmática LVS**Implementar los conceptos de LVS de Stability, Flow and Pull en las diferentes operaciones, buscando sinergias entre unidades de forma pragmática y efectiva.- **Creación de Competencias LVS y soporte funcional a Supply Chain**Entrenar y dar coaching en los sistemas, prácticas y herramientas de Lean Value Stream en la división Técnica y Manufactura.- **Gestión y Asignación de Proyectos LVS**Liderar y/o dar coaching a proyectos e iniciativas LVS en operaciones, definiendo el enfoque de análisis general, resumen y entregables del proyecto, principales flujos de trabajo y cronogramas de actividades.**REPORTA A**: Gerente Sr Excelencia Manufactura**LO QUE TE HARÁ EXITOSO**:- Liderazgo de proyectos y metodologias de LVS que involucren grupos multifuncionales.- Experiência en técnicas y métodos de coaching- Conocimiento básico de Costos de la cadena (TDC) y Supply Chain- Aplicación de herramientas NCE (en especial: Goal Alignment, Focus Improvement y LVS)- Alta capacidad de planeación, priorización y enfoque a resultados- Pragmático, pero con un sentido desarrollado de pensamiento estratégico- **Inglés**:Avanzado**INSTANTANÉA POSICIÓN**:**Ubicación**:Fábrica Querétaro | CDMX**Negocio**: Nestlé**Años de experiência**: 5 a 6 años**Licenciatura**:concluida**RESÚMEN**:Elaborar un Plan Estratégico de Lean Value Stream interviniendo desde la planeación hasta la implementación de iniciativas en la cadena de valor, para obtener resultados establecidos en la División Técnica y Manufactura a través del desarrollo de competencias y incremento de autonomía de Lean en los lid