Program Manager

Fecha de publicación: 28 Octubre 2025

Liderar la planificación, ejecución y supervisión de programas estratégicos de dominios de datos, asegurando su alineación con la estrategia organizacional, los principios de gobernanza y los requerimientos de negocio. El Program Manager actúa como enlace entre equipos multidisciplinarios (equipos técnicos, de negocio y de gobierno de datos, equipos internos y proveedores), gestionando riesgos, facilitando la toma de decisiones y promoviendo una cultura de mejora continua para maximizar el impacto del programa en términos de valor, eficiencia y escalabilidad.
- Lugar:

- On Site (CDMX)
- Skills:

- 5 años gestionando proyectos
- Licenciatura en Informática, Ingeniería en Sistemas Computacionales, Licenciatura en Ciencias de la Computación o carrera a fin
- Liderazgo en programas multidisciplinarios con múltiples stakeholders.
- Coordinación de cronogramas, presupuestos y entregables estratégicos.
- Al menos 3 años en proyectos relacionados con datos
- Conocimiento en prácticas de gobernanza de datos: calidad, linaje, metadatos, seguridad.
- Proyectos de tecnología AWS
- Colaboración con arquitectos de datos y equipos técnicos.
- Comprensión de arquitecturas modernas: data mesh, data lakehouse, etc.
- Traducción de necesidades de negocio en requerimientos de datos y métricas.
- Diseño de KPIs, OKRs y tableros de control para medir resultados de los equipos, células de trabajo, proveedores, satisfacción de los usuarios, etc.
- Capacidades de Liderazgo
- Puntualidad y compromiso con resultados: que tenga claro lo que significa una fecha compromiso y cumplirla. Así como ser puntual en reuniones, horarios, etc.
- Experiência en la gestión de relaciones con diversas partes interesadas, incluidos ejecutivos y gerentes, para asegurar el apoyo y la alineación.
- Excelente capacidad para resolver problemas
- Eficiencia y claridad: que pueda exponer y/o hacer las actividades con velocidad/calidad. Así como ser claro en lo que comunica.
- Pensamiento sistémico: Capacidad para entender cómo los datos fluyen y se conectan en toda la organización.
- Gestión de programas: Coordinación de múltiples proyectos, recursos, y stakeholders.
- Trabajar eficazmente como miembro de un equipo tanto en persona como de forma remota.
- Orientado a objetivos y capaz de completar tareas a tiempo con una supervisión mínima.
- Entendimiento y análisis de procesos de negocio y los retos que enfrentan
- Comunicación efectiva: dispuesto a escuchar, a aprender y a expresarse.
- Proactividad: que sea capaz de, mediante su visión estratégica, aportar ideas sin necesidad de que alguien lo solicite.
- Planeación y priorización: Diseño de roadmaps de valor al negocio, fases de implementación y gestión de dependencias.
- Liderazgo transversal: Influencia sin autoridad directa, promoviendo colaboración entre equipos de negocio y tecnología.
- Negociación y gestión de conflictos: Resolución de fricciones entre dominios, prioridades o enfoques.
- Empatía organizacional: Comprensión de las necesidades de usuarios, analistas, y líderes para diseñar soluciones relevantes.
- Trabajo en equipo
- Metodologías ágiles, híbridas y tradicionales (Scrum, SAFe, PMI, etc.).
- Conocimientos relacionado con estrategias de datos: Data Driven, Gobierno de Datos, Calidad de Datos, Análisis de datos
- Dominio de herramientas de gestión de proyectos como Microsoft Project, JIRA, etc.
- Gestión de proyectos, Ciencias de la Computación, etc.
- Certificación como PMP por el PMI
- Certificación como Scrum Master
- **Inglés avanzado**
- Actividades:

- Coordinar programas de implementación de dominios de datos, incluyendo planificación, ejecución y seguimiento, e informar a los stakeholders.
- Informar semanalmente a la alta dirección sobre el estado del proyecto.
- Preparar el proceso de toma de decisiones para los comités pertinentes y evaluar la preparación de su equipo de proyecto.
- Coordinar equipos multidisciplinarios inter y externos (TI, negocio, analítica, compliance) para asegurar alineación y colaboración.
- Gestionar riesgos, dependencias y conflictos entre dominios o iniciativas relacionadas.
- Definir y monitorear KPIs y OKRs para evaluar la madurez, eficiencia, eficacia y calidad de los POD
- Responsable del logro del KPI de la cartera de proyectos en términos de rentabilidad.
- Verificar y validar las actividades de los gerentes de proyecto y los miembros del equipo, y proponer un escenario temporal para alcanzar los hitos.
- Garantizar que todos los requisitos y/u objetivos del proyecto se recopilen, comprendan y traduzcan correctamente para su ejecución.
- Reconocer la gravedad de la situación y saber cuándo impulsar los siguientes pasos viables para su resolución.
- Realizar evaluaciones periódicas de los indicadores.
- Comunicar avances y resultados a stakeholders ejecutivos y operativos.
- Guiar al equipo en la aplicación de Scrum: Asegura que se entiendan y respeten los principios, eventos y artefactos del marco.
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